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一、接 单： 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划; 2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。 3核对单证 二、登 记： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。 2司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收 三、调用安排： 1、填
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１．规模品牌 公司的员工、营业额、服务网点数字，在业内的口碑、形象； ２．企业资质 是否有经过官方正规的资质认证，获得AAAA级物流企业，诚信物流企业、航空金牌代理认证等； ３．专业程度 是否拥有专业的物流人才，专业的操作流程，专业的服务程序等； ４．网络分布 全国自营的营业网点分布是
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所谓物流公司是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。 分类： 物流公司可以有两种分类方法： 根据物流公司以某项服务功能为主要特征，并向物流
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物流=货运，流程如下 询价 ⒈ 海运询价： ① 需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格； ② 主要船公司船期信息； ③ 需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。（水路危规） ⒉ 陆运询价：（人民币费用） ① 需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格；
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所谓物流公司是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。 物流公司可以有两种分类方法： 根据物流公司以某项服务功能为主要特征，并向物流服务其他功
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基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应突出以下几点： １．资源战略 物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的
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目前，在我国制约物流公司发展的主要因素是以下几个方面： 中小工业企业在国家"放小""扶小"政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，国家对中小工业企业的信贷金融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，
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从发达国家物流业的状况看，物流公司在发展中已逐渐形成鲜明特征，突出表现在五个方面： （1）关系契约化。首先，物流公司是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次，物流公
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根据国外发展物流所走过的道路以及我国物流发展的基本实践，我国发展物流公司的基本方式大体可分为以下几种： 物流企业发展物流公司有两种基本方式：首先，可以考虑渐进式发展，通过自身物流业务不断壮大力量，积累资源和运作管理经验，再发展成为专业物流集成经营者，为中小企业提供全面物流服务。其次，可以考虑跨
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1、公司内部贸易的主体是跨国公司，因此公司内部贸易是与国际直接投资活动密不可分的。 20世纪90年代是跨国公司数量呈几何级数增加的时期，而20世纪90年代从总体上看也是世界贸易发展的黄金时代。据英国《经济学家》杂志的统计：全球有八个国家的出口额在90年代增长了25%或更高。跨国公司的迅速发展并没有如有些学者
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