生意经 > 智库 > 供应
  •        目录 什么是供应链协同 供应链协同的起源 供应链协同的重要性 供应链协同的意义[1] 供应链协同的原因分析 供应链协同的范围 供应链协同机制设计框架[2] 供应链协同机制设计策略[2] 参考文献 供应链协同(Supply Chain Collaboration,SCC) 什么是供应链协同   供应链协同是指两个或两个以上的
    关键字:协同供应链
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    关键字:采购供应链
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  •        目录 什么是拉动式供应链 拉动式供应链的优点 拉动式供应链运用的条件 推动与拉动供应链战略的选择 相关条目 什么是拉动式供应链   拉动式供应链是整个供应链的驱动力产生于最终的顾客,产品生产是受需求驱动的。生产是根据实际顾客需求而不是预测需求进行协调的。在拉动式供应链模式中,需求不确定性很高,
    关键字:供应链拉动
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  •        目录 什么是市场供应 计划供应与市场供应的区别 市场供应(supply of the market) 什么是市场供应   市场供应指研究国内外近期和远期的产品供应能力,研究竞争对手的产品发展战略及销售政策对供应量发展趋势的影响。 计划供应与市场供应的区别   1、供应的主体不同。计划供应的主体是政府,市场供应的主体
    关键字:市场供应
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  •        目录 供应链战略概述 供应链战略管理现状[1] 供应链战略管理对策[1] 提升供应链战略的策略[2] 参考文献 供应链战略(Supply Chain Strategy) 供应链战略概述   所谓供应链战略就是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划,它确定原材料的获取和运输,产品的制造或服务的提供,以及产品配送和售后服务的
    关键字:战略供应链
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  •        目录 什么是供应商合作伙伴关系[1] 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别[1] 几种典型的供应商合作伙伴关系[1] 供应商合作伙伴关系的建立[1] 建立供应商合作伙伴关系的意义[1] 参考文献 什么是供应商合作伙伴关系[1]   供应商合作伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,它是指在相互信任的基
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  •        目录 什么是反应性供应链 反应性供应链的目的 反应性供应链的设计 有效性供应链与反应型供应链的区别 相关条目 反应性供应链(Responsive Supply Chain) 什么是反应性供应链   反应性供应链是指体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需要的市场,对未预知的需求作出快速反内的供应链。 反应
    关键字:供应链反应型
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  •        目录 供应链信息流概述 供应链信息流的地位 供应链信息流的作用 供应链信息流的内容 供应链信息流的特点 加强供应链信息流管理的对策 供应链信息流概述   供应链信息流是指整个供应链上信息的流动。它是一种虚拟形态,包括了供应链上的供需信息和管理信息,它伴随着物流的运作而不断产生。因此有效的供应链管
    关键字:信息流供应链
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  •        目录 供应链绩效管理概述 供应链绩效管理的方法 供应链绩效管理循环 供应链绩效管理案例[1] 参考文献 供应链绩效管理(Supply chains performance management,简称SCPM) 供应链绩效管理概述   供应链绩效是指供应链的整体运作效率,对供应链绩效管理是对供应链业务流程的动态评价.一般来说,可以用两个特性
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  •        目录 采购供应链管理概述 采购供应链管理的目标 采购供应链管理的具体任务 采购供应链管理的疑虑和对策 采购供应链管理(Procurement Supplier Chain Management) 采购供应链管理概述   采购供应链管理是以采购产品为基础,通过规范的定点、定价和定货流程,建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系,并
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