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       目录 供应链库存管理概述 供应链库存管理的特点 供应链库存管理模型 供应链库存管理存在的问题及解决途径 供应链库存管理的运行机制 供应链库存管理概述 　　供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。 供应链库存管理的

       目录 在线供应商关系管理概述 在线供应商关系管理(online SRM) 在线供应商关系管理概述 　　如今出现了很多基于Internet的解决方案，这些解决方案都隐藏着业务流程改进的机会以及成本削减的方法。在需要大量开销的经济体系中，公司的决策制定者必须能够从这些Internet解决方案中确定哪些能够带来真正的可

       目录 丰田的供应链管理概述 丰田的供应链管理概述 　　如何借助上下游网络的合力，获得成本、质量和时效性的完美平衡就是供应链管理追求的终极目标。 　　供应链整合的挑战 　　联想收购IBM的PC业务后，立即面临供应链整合的挑战，如何把中国低成本制造的制胜基因融合在蓝色巨人的高贵血液里，成为摆在新联

       目录 产品供应链概述 服务供应链与产品供应链的异同 产品供应链的管理 产品供应链概述 　　产品供应链是指从初级生产直到消费的各环节和操作的顺序，涉及产品及其辅料的生产、加工、分销、贮存和处理，其范围从原材料生产者、产品生产制造商、运输和仓储者、转包商到零售商和产品服务环节以及相关的组织，如设

       目录 供应链运输管理概述 供应链运输管理的程序 供应链运输决策应考虑的问题[1] 供应链运输的不确定性 参考文献 供应链运输管理概述 　　运输管理是指产品从生产者手中到中间商手中再至消费者手中的运送过程的管理。它包括运输方式选择、时间与路线的确定及费用的节约。 　　除库存管理之外，供应链物流管理的

       目录 全球供应链概述 全球供应链的研究[1] 全球供应链的趋势和影响 供应链全球化的管理危机[2] 参考文献 全球供应链（Global Supply Chain） 全球供应链概述 　　全球供应链是指在全球范围内组合供应链，它要求以全球化的视野，将供应链系统延伸至整个世界范围，根据企业的需要在世界各地选取最有竞争力的合

       目录 伙伴供应商概述 伙伴型供应商关系的特点 供应商伙伴的选择 伙伴型供应商关系的建立途径 防止伙伴型供应商关系失败的对策 伙伴型供应商（Partner suppliers） 伙伴供应商概述 　　伙伴供应商是供应商在一个特定长的时间内与其客户就某些产品和服务达成一定的承诺和协议，包括信息共享，分享和分担由于伙

       目录 什么是早期供应商参与 早期供应商参与的原因[1] 早期供应商参与的优点[1] 早期供应商参与的层次[1] 参考文献 早期供应商参与（Early Supplier Involvement，ESI） 什么是早期供应商参与 　　早期供应商参与是指在产品设计初期，选择建立了伙伴关系的供应商参与新产品开发小组。通过让供应商早期参与到新

       目录 什么是推动式供应链 推动式供应链的特点及缺陷 推动与拉动供应链战略的选择 相关条目 什么是推动式供应链 　　推动式供应链是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产(如图1)。在这种运作方式下，供应链上各节点比较松散，追求降低

       目录 供应链物流概述 供应链物流的模式 供应链物流的竞争优势 供应链物流模式的竞争优势分析 供应链物流的能力 供应链物流的管理 供应链物流（Supply Chain Logistics） 供应链物流概述 　　供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战