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  •         采购作业流程通常包括一些重要信息,这些信息有助于成功开展采购策略。有时采购作业流程没有标准或确定的形式,但基本上都有相同类型的信息。首先,采购部门为每个作业流程确定一个编码,标明有效日期和主题,并提出采购的具体目标。作业流程的第一部分往往是介绍性的,同时,如果作业流程较长,而且包括很多部分,那么
    关键字:采购
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  •         采购作业流程就是详细论述采购部门职责或任务的运营指南,是采购管理中最重要的部分之一,是采购活动具体执行的标准。采购作业流程通常是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。   一个完善的采购作业流程应满足所需物料在价格与质量、数量、区域之问的综合平衡。即物料价格在供
    关键字:采购
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  •         货捆作业法是指用捆装工具将散件货物组成一个货物单元,使其在物流过程中保持不变,从而能与其他机械设备配合,实现装卸作业机械化。   货捆可以用通用门式、桥式以及其他类型的起重机和叉车进行装卸搬运作业。因而开展货捆作业法投资少、上马快、效果显著。   货捆作业法的适用范围  1.木材货物   2.建材货
    关键字:货捆作业
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  •         滑板作业法是指纸箱装的食品、纺织品等包装一致、比重较小的货物可以通过滑板(高强度的纸、纤维制品或薄金属板制成的单片的托盘)实现集装化,使用带推拉器的叉车进行装卸作业的方法方式。   与滑板作业法匹配匹配的装卸作业机械是带推拉器的叉车。叉货时推拉器的钳口夹住滑板的冀板(又称勾百或卷边),将货物支上货叉
    关键字:滑板作业
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  •         生产作业计划(production planning and scheduling)的概念 生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。它根据年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求对每个生产单位,在每个具体时期内的生产任务做出详细规定,使年度生产计划得
    关键字:生产作业计划
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  •         各工作中心能力与负荷需求基本平衡后,接下来的一步就要集中解决如何具体地组织生产活动,使各种资源既能合理利用又能按期完成各项订单任务,并将客观生产活动进行的状况及时反馈到系统中,以便根据实际情况进行调整与控制,这就是现场作业控制。它的工作内容一般包括以下四个方面:  车间定单下达:定单下达是核实MR
    关键字:现场作业控制
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  •         带有与各种货捆配套的专用吊具的门式起重机和悬臂式起重机是货捆作业法的主要装卸机械,叉车、侧叉车、跨车等是配套的搬运机械。 
    关键字:物流
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  •         1.木材货物   2.建材货物   3.金属货物   上述类型货物最适于采用货捆作业法。 
    关键字:物流
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  •         货捆作业法是指用捆装工具将散件货物组成一个货物单元,使其在物流过程中保持不变,从而能与其他机械设备配合,实现装卸作业机械化。   货捆可以用通用门式、桥式以及其他类型的起重机和叉车进行装卸搬运作业。因而开展货捆作业法投资少、上马快、效果显著。 
    关键字:物流
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  •         1、卖方(出口商)在出口地向买方指定之银行提示单据  收取货款,买卖双方订立买卖契约:卖方(出口商)将货物交付船公司装运取得提单,卖方将装运事实通知买方(进口商),买方依约将货款向银行申请汇付,汇款银行将款项汇给出口地之指定付款银行。  出口地付款银行收到汇入汇款后,依汇款指示通知卖方(出口商)。 卖方
    关键字:贸易
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