生意经 > 智库 > 优势
  •         1.用户优势  网络分销可以向更多用户传递自己的产品和服务,这两年中国的网民数量激增,已经突破了两亿,而且增长势头仍然不减缓,因此,通过网络分销无疑可以向更多人传递自己的产品和服务。例如航空公司电子商务网站深度合作,摩托罗拉等手机厂商大量通过采用电子商务平台的方式销售产品,虽然方式不同,但道理都殊
    关键字:分销
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  •         虽然网络贸易存在一定的风险性和不确定性,但由于其良好的广泛性和高效快捷,越来越多地被广大商家与顾客所采纳。网络贸易具有突出的优势。    (一)低投入,高回报    以一个普通的小店为例,需要店铺,店面初装费等至少几万元,每月房租、水电费等至少需要几百上千元,而在网上开一个小店,省掉了房租费、水
    关键字:贸易
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  •         相对于传统的咨询服务,物流业务外包、成立合资企业和整体系统剥离(成立独立核算的子公司)等方式而言,实施物流托管的整体优势体现在以下五个方面:   1、投入低、手续简便,启动风险低。   相对于成立合资企业和整体系统剥离(成立独立核算的子公司),实施物流托管几乎不需要委托方企业在项目启动初期做任何
    关键字:物流
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  •         云采模式,是一种革命性的首创的销售模式,其核心在于规模效应,在用户面前展现的是阶梯价格,规模越大价格越低,而且在一个周期内的前期以较高价格购买的用户,在周期结束时价格降低后将会得到爱优会返还给他的差价,从而做到无忧购物。
    关键字:云采购
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  •         定点采购特点是工作量较轻,一次采购,长期供货和服务,容易操作。采购效率较高,支付也比较方便。  一是从政府管理部门来看,通过一次招标确定了供应商,政府需要某种货物时就可以直接与定点供应商签订若干合同,简化了复杂而又费时的招投标程序,提高了工作效率,节约了大量的采购资金,又方便了管理;  二是对供
    关键字:定点采购
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  •         从MSCM的定义、架构以及实现的功能可以看出,MSCM具有“移动”性、实时性、聚合性、便利性以及经济性等特点。MSCM 的移动性在于它非常适宜于对供应链上不断运动变化着的信息资源进行随时随地的捕捉和管理;MSCM的实时性使得整个链条企业信息的发出和接收过程几乎没有信息延迟;MSCM的聚合性有利于对供应链上分散的“供
    关键字:移动供应链
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  •         任何一种战略运用是否成功,取决于能否获得超过对手的竞争优势。按照美国著名战略学家波特的观点,竞争优势的获得源于企业能够向顾客提供超过竞争对手的价值,或者是以低于对手的价格向顾客提供同等的效用,或者是以同等价格提供更多的效用。基于波特的定义,我们可以把竞争优势描述为,在公司的任何维度或特征中所存在
    关键字:敏捷供应链
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  •         直接出口对企业的好处是:  第一,能较迅速地掌握国外市场动向,从而有利于企业改进产品,提高产品对国际市场的适应性和竞争力;  第二,有利于积累跨国营销经验和树立企业在国际市场的声誉,从而有利于开拓国际市场;  第三,增加了企业对产品流向和价格的控制能力。
    关键字:贸易
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  •         相比于购买托盘,租赁托盘拥有以下十大优势:  1、优势一:省下买托盘的钱,把钱投向回报更高的主营业务。  托盘租赁的金融本质是托盘租赁公司以出租托盘的形式向客户提供变相融资。这是一种表外融资,既没有企业向银行贷款的抵押担保的繁琐手续,也没有民间借贷的高昂成本。  2、优势二:没有维修托盘和空托盘场
    关键字:物流
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  •         “什么都做,最终什么都做不好。”这句话已经是企业界的至理名言,也因此才有了所谓的行业细分、差异化、隐形冠军等概念的产生。因此我们所倡导的全球供应链的整合或者产业链整合绝不是全产业链或者全供应链的概念。    由于企业资源的有限性,任何强大的企业都不可。  能在各个领域获得领先的优势。历数全球500
    关键字:供应链
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