生意经 > 智库 > 价值
  •         逆向物流能够为企业及其供应链带来经济价值和环境效益,其作用主要体现在以下几个方面:  (一)改善和提高顾客价值,增强企业战略竞争优势  逆向物流管理可以改善和提高顾客价值,增强企业战略竞争优势。市场环境的巨大变化已经戏剧性地改变了企业的经营哲学,企业开始从“以产品为中心”转变为“以顾客为中心”。
    关键字:逆向物流
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  •         就企业而言:  1、对于企业而言,应当更新一个观念,即长期将组成物流的一些活动看作是无足轻重的、辅助性的活动,更新为将物流作为企业完善结构、增加利润、降低成本、谋取战略发展的主要活动领域。  2、企业在一定时期应该确立自己的物流观念。企业的物流观念是有差别的,例如日本的企业非常宠信“第三个利润源泉
    关键字:物流价值
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  •         从国际范围来讲,物流价值己经有7次重要发现:  第一次价值发现可以称之为物流系统功能价值的发现。在第二是世界大战期间,美国在军队中采用了托盘、叉车的后勤军事系统,这个系统贯穿了军事物资从单元组合(集装)的装卸活动开始,高效连贯地搬运、运输、储存、再运输搬运、直到按指定军事目标到达目的地为止的整个
    关键字:物流价值
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  •         对于商业银行而言,供应链融资服务是其提高自身核心竞争 供应商 核心企业 分销商 A银行贷款 优惠 优惠 支持 核心 更多销售能力 较长时间账期力,培育未来优质客户的重要手段。现代商业银行间竞争同质化现象非常严重,在直接服务大的集团客户过程中话语权减弱。借助供应链融资,通过核心企业的资信,以及物流企业
    关键字:供应链融资
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  •         1.有利于提升核心企业的市场竞争力 对于核心企业而言,供应链融资服务帮助其上下游企业解决融资困难,保证与其长期友好的合作关系,稳定其供货来源和销货渠道,从而使整个供应链健康稳定地发展,使供应链中各个企业之间的合作关系得以维持和巩固,有利于核心企业自身的发展壮大。  2.有利于解决配套企业融资难的问
    关键字:供应链
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  •         为了建立合理高效的连锁经营物流体系,我们先来解剖物流体系。物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。  一、采购  任何企业离不开采购,连锁企业亦是如此,商品采购是连锁企业经营活动的起点。采购必须根据要货计划,由配送中心汇集各连锁分店提出的要货计划,再结合总部的要求和市场供应的情况,制定采购
    关键字:物流体系
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  •         1、通过平台操作实现信息贯通,数据流配合物流无损传输,实施监控;  2、平台全电子化操作打破了原先70%的订单都是手动操作的局面,优化精简工作流程,订单处理时间缩短至原来的1/3,订单处理成本降至原来的50%,提高产品的传输效率和周转速度;  3、供应链协同管理使供应链上的各类实体可以实时共享信息,有助于降
    关键字:供应链
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  •         所谓价值链,是指企业在一个特定产业内的各种活动的组合,它反映企业所从事的各个活动的方式、经营战略、推行战略的途径以及企业各项活动本身的根本经济效益。    所谓供应链,是指在生产和流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网络结构。    由定义可见,价值链主要是相
    关键字:价值链
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  •         物流价值链是指将联结企业及顾客的所有为达到目标的活动看成是一个单一过程。价值链可看成是一个单一的纵向集成的公司,它控制着以原材料的采购到产品销售的全部行动。 
    关键字:物流价值链
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  •         保险价值(insured value)是被保险人与保险人相互协议的保险标的的价值。在实际保险业务中,被保险人在投保时,要正确确定保险标的的实际价值,常常会碰到许多困难。无论是对设备异常复杂、国际市场价格变动不定的现代船舶,还是对品种繁多、运杂费不易准确计算的货物来说,都是如此。所以通常都是由被保险人与保险人
    关键字:物流
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