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    关键字:策略进入市场
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    关键字:模式进入独资
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  •        目录 进入市场的规模 进入市场的反映强度 新产品的试销 早期进入市场策略 同期进入市场策略 晚期进入市场策略 新产品价格、分销策略 进入市场的规模   新产品进入市场时有两种规模可供选择:一是针对目标细分市场全面投放新产品,一是针对目标细分市场采用某种顺序进行滚动式投放。目标细分
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  •        指那些可以阻止新竞争对手进入某个特定行业,或增加进入难度的因素,有较高进入壁垒的行业通常竞争缓和。 有高进入壁垒的行业和公司是投资者挑选股票长期持有的一项重要标准。假如没有较高的进入壁垒,目前领先的,业绩高速增长的公司很有可能因为不断有新进入者导致竞争加剧,结果往往是产品售价下滑、毛
    关键字:壁垒进入
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  •        目录 潜在进入者的定义 潜在进入者影响行业竞争的表现 潜在进入者进入壁垒高低的因素 潜在进入者(Potential Entrants) 潜在进入者的定义   所谓潜在进入者,可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额
    关键字:进入者潜在
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  •          巴瓦依斯(Barwise)和罗伯逊(Robertson)提出了跨国品牌进入新的全球市场的三条途径(见下图):      1.通过向新市场出口现有的公司品牌,即“地理拓展”;   2.通过获取在新市场上已经在出售但不是本公司拥有的品牌;   3.通过与其他公司建立某种品牌联盟的形式(如合资企业、合伙企业或特许经营)
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