生意场 > 智库 > 联合库存管理
  •         长期以来,供应链中的库存是各自为政的。供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略,都是各自管理自己的库存。由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生需求的扭曲现象,即所谓的需求放大现象,形成了供应链中的“牛鞭效应”,加重了供应商的供应和库存风险。  简介  长期以来,供应链中的库存是各自为政的
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  •        目录 联合库存治理概述 联合库存治理的优点 联合库存治理与VMI的区别 联合库存治理的实施策略 联合库存治理(Jointly Managed Inventory,JMI):一种新的供给链库存治理方法 联合库存治理概述   比较传统的库存治理方式,近年来出现了一种新的供给链库存治理方法--联合库存治理。这种库存治理策略
    关键字:库存管理联合
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  •         VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,它把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式。联合库存管理的思想可以从分销中心的联合库存功能谈起。地区分销中心体现了一种简单的联合库存管理思想。传统的分销模式是分销商根据市场需
    关键字:联合库存
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  •         联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象,提高供应链的同步化程度的一种有效方法。联合库存管理和供应商管理用户库存(VMI)不同,它强调双方同时参与,共同制定库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者(供应商、制造商、分销商)都从相互之间的协调性考虑,保持供应链
    关键字:物流
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  •         建立和协调成本较高;  企业合作联盟的建立较困难;  建立的协调中心运作困难;  联合库存的管理需要高度的监督。
    关键字:物流
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  •         长期以来,供应链中的库存是各自为政的。供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略,都是各自管理自己的库存。由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生需求的扭曲现象,即所谓的需求放大现象,形成了供应链中的“牛鞭效应”,加重了供应商的供应和库存风险。当前出现了一种新的供应链库存管理方法--联合库存管
    关键字:库存
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