生意场 > 智库 > 效用
  •        目录 什么是推销效用法 推销效用法的效用[1] 参考文献 什么是推销效用法   推销效用法就是推销者在推销过程中,应当意识到顾客最终能否产生购买行为总是归根于能否使其清楚地认识到产品对他们的效用。 推销效用法的效用[1]   1、象征地位的效用:任何一位居住在数百万元洋房之内的老板、大款都
    关键字:用法效用推销
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  •        目录 什么是形态效用 形态效用的例子 形态效用(Form utility) 什么是形态效用   效用是指消费者从一件产品中得到的好处或用处。   企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上,企业物流的作用不仅如此,企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用来增加产品或
    关键字:效用形态
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  •        目录 什么是拥有效用 拥有效用与物流的关系 拥有效用(Possession utility) 什么是拥有效用   效用是指消费者从一件产品中得到的好处或用处。   企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上,企业物流的作用不仅如此,企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用
    关键字:效用拥有
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  •        目录 效用价值论的产生与发展 效用价值论的产生与发展   效用价值论(utility theory of value)以物品满足人的欲望的能力或人对物品效用的主观心理评价解释价值及其形成过程的经济理论。它同劳动价值论相对立。在19世纪60年代前主要表现为一般效用论,自19世纪70年代后主要表现为边际效用论。   把商品交换
    关键字:价值论效用
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  •        目录 经理效用模型概述 经理效用模型的内容 经理效用模型(Managerial Utility) 经理效用模型概述   威廉姆森(1963,1967)提出经理效用(Managerial Utility)模型。他假定经理不寻求使得股东效用最大化的最大利润政策,而是执行使他自己的效用最大化的政策。在执行政策时,经理有自行决断的权力。   所谓经理效
    关键字:模型效用经理
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  •        目录 人力资源效用指数概述 相关条目 人力资源效用指数(Human Resourcce Effective Index, HREI) 人力资源效用指数概述   衡量人力资源管理工作还有一种方法是人力资源绩效指数(Human Resource Performance Index, HRPI)。它是使用大量的人力资源系统数据来建立的,开发者称它能够成功地用来评估企业在
  •        目录 什么是扩大技术效用战略 扩大技术效用战略的目的[1] 扩大技术效用战略的适用性[1] 参考文献 相关条目 什么是扩大技术效用战略   所谓扩大技术效用战略即企业在一项新技术问世之初即向外转移。 扩大技术效用战略的目的[1]   采用这种战略目的在于:   (1)新技术可索高价,从而在更大范围内取得更
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  •        目录 什么是时间效用 时间效用的获得形式 时间效用(Time utility) 什么是时间效用   企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上,企业物流的作用不仅如此,企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用来增加产品或服务的价值。这几种经济效用分别为地点效用、时间
    关键字:效用时间
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  •        目录 什么是地点效用 地点效用的获得形式 地点效用(Place utility) 什么是地点效用   效用是指消费者从一件产品中得到的好处或用处。   企业重视物流的目的就是希望能以最低的成本将产品送达到用户手中。事实上,企业物流的作用不仅如此,企业物流更为核心的作用还表现在通过几种经济效用来增加产
    关键字:效用地点
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  •        目录 效用概率决策方法的概念 效用概率曲线的类型 使用效用概率决策方法的步骤 效用概率决策方法的概念   效用概率决策方法是以期望效用值作为决策标准的一种决策方法。   效用:决策人对于期望收益和损失的独特兴趣、感受和取舍反应就叫做效用。效用代表着决策人对于风险的态度,也是决策人胆略的一种反映
    关键字:决策概率效用
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