生意场 > 智库 > 成本控制
  •         加强配送的计划性  在配送活动中,临时配送、紧急配送或无计划的随时配送都会大幅度增加配送成本。临时配送由于事先计划不善,未能考虑正确的装配方式和恰当的运输路线,到了临近配送截止时期时,不得不安排专车,单线进行配送,造成车辆不满载,里程多。紧急配送往往只要求按时送货,来不及认真安排车辆配装及配送路
    关键字:配送
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  •        目录 什么是人力资源成本控制 人力资源成本控制现状 影响人力资源成本控制的因素 人力资源成本控制步骤 人力资源成本控制措施 什么是人力资源成本控制   人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本,开发成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。   人力资源
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  •        在企业生产经营活动中依据成本标准,对实际发生的生产耗费进行控制的实施方法。选择成本控制方法首先需要了解成本的特性与分类,通常可从以下三个方面考虑:(1)成本发生的变动性与固定性,变动成本随产量的变动而变化,固定成本则不受产量因素的影响;(2)成本对产品的直接性和间接性,直接生产成本与产品生产直接
    关键字:方法成本控制
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  •        成本控制工作的步骤、顺序和内容。具体可分为成本事前控制、成本事中控制和成本事后控制三个环节。  (1)成本事前控制是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核 ,确定目标成本,它是成本的前馈控制。具体包括:对成本进行猜测,为确定目标成本提供依据;在猜测的基础上,通过对多种方案的成本进行
    关键字:程序成本控制
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  •        控制实际成本发生水平的依据和尺度。它规定了在一定的生产条件下,活劳动和物化劳动的实际耗费所应遵守的数量界限,是成本控制体系的重要组成部分。成本控制标准的具体形式可以采用计划成本、定额成本、标准成本等,可以采用成本计划指标、费用开支预算和开支限额等,也可以采用劳动定额、物资消耗定额、治理费用定额
    关键字:标准成本控制
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  •        目录 标准成本控制制度概述 标准成本控制制度的具体内容 标准成本控制制度(Standard Cost Control System) 标准成本控制制度概述   企业在产品生产过程中,根据制订的标准成本来控制实际成本的发生,以达到降低成本目的一种控制制度。它产生于20世纪20年代。至50年代后,西方工业发达国家普遍承认
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  •        目录 什么是相对成本控制 相对成本控制的意义 相对成本控制的基本原则 相对成本控制的主要途径 相对成本控制和绝对成本控制的区别 什么是相对成本控制   相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。 相对成本控制的意义   实行这种成本控制,一方面可以了解企
    关键字:成本控制相对
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  •        目录 什么是绝对成本控制 绝对成本控制的基本内容[1] 绝对成本控制的具体方法 绝对成本控制的实施条件[1] 绝对成本控制和相对成本控制的区别 绝对成本控制实施的现实意义[1] 参考文献 什么是绝对成本控制   绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。企业为了提高经济效益,增加
    关键字:成本控制绝对
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  •        目录 定额成本控制制度概述 定额成本控制制度的具体内容 定额成本控制制度(Norm Cost Control System) 定额成本控制制度概述   企业在产品生产过程中,根据制订的定额成本来控制实际成本的发生,以达到降低成本目的的一种控制制度。它主要适用于产品已经定型,产品品种与工艺规程基本稳定,各项定
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  •        目录 什么是成本控制即时化[1] 成本控制即时化的特点[1] 成本控制即时化的实现[1] 成本控制即时化案例分析 参考文献 什么是成本控制即时化[1]   所谓成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量,经过项目经理或者交接班人员的抽检合格,经
    关键字:即时成本控制
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