生意场 > 智库 > 库存
  •         供应链环境下的库存问题和传统的企业库存问题有许多不同之处,这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。从单一的库存角度看,这种库存管理方法有一定的适用性,但是从供应链整体的角度看,单一企业库存管理的方法显
    关键字:供应链管理
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  •         零库存实现的方式有许多,就目前企业实行的“零库存”管理,可以归纳为6类:  1.无库存储备  无库存储备事实上是仍然保有储备,但不采用库存形式,以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音墙、路障等储备起来,以备万一,在仓库中不再保有库存就是一例。  2.委托营业仓库存储和保管货物 
    关键字:零库存
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  •         ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法。ABC分析的应用,在储存管理中比较容易地取得以下成效:第一,压缩了总库存量;第二,解放了被占压的资金;第三,使库存结构合理化;第四,节约了管理力量。  1.ABC分析的理论基础。社会上任何复杂事物,都存在着“关键的少数和一般
    关键字:库存ABC
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  •         基于协调中心的联合库存管理是一种联邦式供应链库存管理策略,是对供应链的局部优化控制,而要进行供应链的全局性优化与控制,则必须采用多级库存优化与控制策略。多级库存优化与控制是在单级库存控制的基础上形成的。多级库存系统根据不同的配置方式,有串行系统,并行系统,纯组装系统,树形系统,无回路系统和一般系
    关键字:多级库存
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  •         1.供应商管理库存(VMI)   关于VMI的定义, 国外有学者认为:“VMI是一种在客户和供应商之间的合作性策略, 以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下,由供应商来管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境” 。VMI库存管理系统就是供货方代替客户(需求
    关键字:供应链
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  •         供应链库存管理强调各节点企业的长期合作, 需要一种明确的制度安排来强化各节点企业合作的持久性, 以抑制各节点企业的机会主义行为。诺思曾经证明: 当交易成本为正时, 制度是重要的。建立合理的供应链库存管理机制, 是保持供应链库存管理系统稳定健康运行的重要方法。供应链库存管理机制的建立应主要从以下三个层次着手
    关键字:供应链库存
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  •         1.供应商管理库存(VMI)   关于VMI的定义, 国外有学者认为:“VMI是一种在客户和供应商之间的合作性策略, 以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下,由供应商来管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境” 。VMI库存管理系统就是供货方代替客户(需求
    关键字:供应链
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  •         零售商有自己的库存, 批发商有自己的库存, 供应商也有自己的库存, 供应链各个环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同且相互封闭, 因此不可避免地产生需求的扭曲现象, 从而导致需求变异放大, 无法使供应商准确了解下游客户的需求。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory, VMI)这种库存管理策略打破
    关键字:供应商
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  •         基于协调中心的联合库存管理是一种联邦式供应链库存管理策略,是对供应链的局部优化控制,而要进行供应链的全局性优化与控制,则必须采用多级库存优化与控制策略。多级库存优化与控制是在单级库存控制的基础上形成的。多级库存系统根据不同的配置方式,有串行系统,并行系统,纯组装系统,树形系统,无回路系统和一般系
    关键字:多级库存
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  •         库存控制信息系统是物流配送中心用于控制货物库存的信息系统。主要完成库存数量控制和库存量规划,以保证一个合理的库存水平,避免因库存积压过多或过少短缺造成损失。它包括货物分类分级、订购批量及订购时点确定、库存盘点。  1.货物分类分级  货物分类分级就是按货物类别控制货物库存量,可按货物性质分类,也
    关键字:库存控制
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