生意场 > 智库 > 定理
  •        目录 什么是马斯洛定理 马斯洛定理概述[1] 相关条目 参考文献 什么是马斯洛定理   马斯洛定理:一个人能做哪样的人,他就必须成为那样的人。   提出者:美国心理学家亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛(Abraham Harold Maslow)   点评:除非你知道下属想成为什么样的人,否则你将很难使他们成为你所希望那样的
    关键字:定理马斯洛
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  •        目录 布利斯定理 经典案例分析 总结 布利斯定理 布利斯定理,由美国行为科学家艾得?布利斯提出。 用较多的时间为一次工作事前计划,做这项工作所用的总时间就会减少。 事前想得清,事中不折腾。 美国的几个心理学家曾做过这样一个实验:把学生分成三组进行不同方式的投篮技巧练习。第一组学生在2
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  •        目录 什么是基利定理 基利定理分析 实例[1] 参考文献 什么是基利定理   基利定理:容忍失败,这是人们可以学习并加以运用的极为积极的东西。提出者是美国多布林咨询公司集团总经理拉里?基利。 基利定理分析 点评:失败是成功之母。成功者之所以成功,只不过是他不被失败左右而已。   每个人要想干出
    关键字:定理基利
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  •        所有行业都是表演行业。 提出者:美国社会学家简·卡尔岑 点 评:要使台前出色,须下幕后功夫。  
    关键字:定理卡尔
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  •        目录 克里奇定理 经典故事:当老板的鹦鹉 经典案例:朱利安尼的选择 治理的启示 克里奇定理 克里奇定理:没有不好的组织,只有不好的领导 提出者:美国军事家克里奇 经典故事:当老板的鹦鹉   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语
    关键字:定理里奇克里
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  •        目录 什么是弗里施定理 弗里施定理概述 弗里施定理示例[1] 参考文献 什么是弗里施定理   弗里施定理:没有员工的满意,就没有顾客的满意。   提出者:德国慕尼黑企业咨询顾问弗里施   点评:有了员工满意,才有客户满意。 弗里施定理概述   许多企业都习惯于将客户满意度挂在嘴边,并为此绞尽脑汁翻
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  •        目录 史坦普定理 寓言:信赖猴子的国王 治理启示 史坦普定理   史坦普定理:成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。   提出者:治理专家彼特·史坦普 寓言:信赖猴子的国王   有一个国王老待在王宫里,感到很无聊,为了解闷,他叫人牵了一只猴子来给自己做伴。因为猴子天性聪明,很快就
    关键字:定理史坦普
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  •        目录 什么是伯内特定理 伯内特定理分析 伯内特定理事例[1] 参考文献 什么是伯内特定理   伯内特定理是指只有占领头脑,才会占有市场。它是美国广告专家利奥?伯内特提出的。只有先占领消费者的头脑,你的产品才会激起消费者的购买欲望。广告可以帮你做到这一点。广告是一个引起消费者注意自己产品的过程。一
    关键字:定理内特
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  •        目录 杜利奥定理 经典故事 治理启示 杜利奥定理   杜利奥定理:没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣   提出者:美国自然科学家、作家杜利奥   点评:精神状态不佳,一切都将处于不佳状态。   人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心
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  •        目录 成事定理概述 成事定理的推理 成事定理的推论 企业规范化治理的体系结构与成事定理 相关条目 成事定理:治理学第三原理 成事定理概述   治理的目的就是要做好工作,这也就是把事做成。把工作做到了位,也就是把事做成了。被治理者在什么情况下才能把要他做到位、做好的工作做到位、做好,
    关键字:定理成事
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