生意场 > 智库 > 全面
  •        目录 什么是全面计划管理 全面计划管理的特征[1] 全面计划管理的实现[1] 参考文献 全面计划管理(Total plan management) 什么是全面计划管理   全面计划管理是通过计划把企业各个部门,各个过程和每个人的工作全面组织与协调起来,有效合理地进行生产经营活动,以完成企业任务的管理方法。它是
    关键字:管理计划全面
    相关词条:
  •        目录 全面效率治理的定义 全面效率治理的特点 华为推行全面效率治理的六项原则 参考文献 相关条目 全面效率治理的定义   全面效率治理是以组织效率提升为核心,以全员参与为基础,以决策质量、运作方法、平台工具、成本质量、组织氛围等方面为主要改进点,通过自上而下和自下而上的运作方式,使全
    关键字:管理效率全面
    相关词条:
  •        目录 什么是全面价值治理 全面价值治理的必要性 全面价值治理的特点和方法 现代制造业中的全面价值治理 对全面价值治理的评价 全面价值治理(Total Value Management,TVM) 什么是全面价值治理   全面价值治理(Total Value Management,TVM)是应用于生产经营滔动中的一套完整的思想理论与技术方
    关键字:管理价值全面
    相关词条:
  •        目录 全面预算治理的涵义 现代企业为什么要进行全面预算治理? 全面预算治理的特点 推行全面预算治理应注重的注重 全面预算治理的涵义   预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并猜测企业
    关键字:管理预算全面
    相关词条:
  •        目录 什么是全面风险治理 风险治理的误区 全面风险治理框架的设立原则 全面风险治理框架的组成 全面风险治理框架的基本步骤 全面风险治理(Enterprise Risk Management,ERM) 什么是全面风险治理   企业风险治理是企业在实现未来战略目标的过程中,试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期
    关键字:风险管理全面
    相关词条:
  •        目录 企业全面关系治理的定义 企业全面关系治理的核心内容 全面关系治理的作用 企业全面关系治理的要求 企业全面关系治理的特性 全面关系治理的实现方法 企业全面关系治理(Total Relationship Management,TRM) 企业全面关系治理的定义   企业全面关系治理正是指在选择的企业环境中,为了
    相关词条:
  •        目录 全面绩效计分卡概述 全面绩效计分卡主要内容 全面绩效记分卡的特点 实行全面绩效计分卡必备的条件 应用全面绩效计分卡的意义 全面绩效计分卡发展前景 休伯特·兰佩萨德简介 相关链接 全面绩效计分卡(Total Performance Scorecard,TPS) 全面绩效计分卡概述   全面绩效计分卡概念
    关键字:计分绩效全面
    相关词条:
  •        目录 全面系统干预简介 全面系统干预的内容 参考文献 全面系统干预(Total Systems Intervention,简称TSI) 全面系统干预简介   全面系统干预是Flood和Jackson于1991年在《创造性问题求解—全面系统干预》一书中提出的。   1995年Flood又作了改进。全面系统干预的环状逻辑步骤由三个阶段:创造
    关键字:干预系统全面
    相关词条:
  •        目录 什么是全面收购 全面收购和部分收购 相关条目 什么是全面收购   全面收购是指收购人计划收购标的公司的全部股份的上市公司收购方式。 全面收购和部分收购   部分收购的目的在于取得目标公司的相对控股权,而全面收购的目的则在于兼并目标公司,前者是控股式收购,后者是兼并式收购。值得一提的是,向
    关键字:收购全面
  •        目录 什么是全面指定交易 全面指定交易对投资者的好处 什么是全面指定交易   全面指定交易制度是指凡在上海证券交易市场从事证券交易的投资者,均应事先明确指定一家证券营业部作为其委托、交易清算代理机构,并将本人所属的证券帐户指定于该机构所属席位号后方能进行交易的制度,上海证券交易所全面
    关键字:交易指定全面
    相关词条:
总数: 41   页次: 3/5   1 2 3 4 5