生意场 > 智库 > 供应链库存
  •        目录 供应链库存管理概述 供应链库存管理的特点 供应链库存管理模型 供应链库存管理存在的问题及解决途径 供应链库存管理的运行机制 供应链库存管理概述   供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。 供应链库存管理的
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  •         1.供应商管理库存(VMI)   关于VMI的定义, 国外有学者认为:“VMI是一种在客户和供应商之间的合作性策略, 以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下,由供应商来管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境” 。VMI库存管理系统就是供货方代替客户(需求
    关键字:供应链
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  •         供应链库存管理强调各节点企业的长期合作, 需要一种明确的制度安排来强化各节点企业合作的持久性, 以抑制各节点企业的机会主义行为。诺思曾经证明: 当交易成本为正时, 制度是重要的。建立合理的供应链库存管理机制, 是保持供应链库存管理系统稳定健康运行的重要方法。供应链库存管理机制的建立应主要从以下三个层次着手
    关键字:供应链库存
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    关键字:供应链
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  •         VMI(供应商管理库存)  零售商有自己的库存,批发商有自己的库存,供应商也有自己的库存,供应链各个环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同且相互封闭,因此不可避免地产生需求的扭曲现象,从而导致需求变异放大,无法使供应商准确了解下游客户的需求。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VM
    关键字:供应链库存
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  •         供应链库存管理的特点供应链库存管理的目标服从于整条供应链的目标, 通过对整条供应链上的库存进行计划、组织、控制和协调, 将各阶段库存控制在最小限度, 从而削减库存管理成本, 减少资源闲置与浪费, 使供应链上的整体库存成本降至最低。与传统库存管理相比, 供应链库存管理不再是作为维持生产和销售的措施, 而
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  •         供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中,以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的,从点到链、从链到面的库存管理方法。
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