生意场 > 智库 > 供应链合作关系
  •         脱胎于计划经济的中国工业企业,从计划经济向市场经济的转轨过程中,在相当长一段时期内,企业机制和管理思想都滞后于市场经济发展的要求。  1、缺乏主动出击市场的动力和积极性。实际调查结果表明,企业外部资源利用低,企业与供应商的合作还没有形成战略伙伴等具有战略联盟的关系,传统的计划经济体制下的山头主义
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  •         Internet和电子商务将使供应商与客户的关系发生重大的改变,其关系将不再仅仅局限于产品的销售,更多的将是以服务的方式满足客户的需求来替代将产品卖给客户。越来越多的客户不仅以购买产品的方式来实现其需求,而是更看重未来应用的规划与实施、系统的运行维护等,本质上讲他们需要的是某种效用或能力,而不是产品本身
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  •         供应链合作关系一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协议关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。  形成:  在一个企业能从实施供应链战略合作关系获益之前
    关键字:
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  •         供应链合作关系一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协议关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。  建立供应链合作关系的步骤可以分为以下几个方面。  1、
    关键字:供应链合作
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  •         1、高层态度。良好的供应链关系首先必须得到最高管理层的支持和协商。只有最高层领导赞同合作伙伴,企业之间才能保持良好的沟通,建立相互信任的关系。  2、企业战略和文化。解决企业结构和文化中社会、文化和态度之间的障碍,并适当的改变企业的结构和文化。在合作伙伴之间建立统一一致的运作模式或体制,解决业务流
    关键字:制约因素
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  •         建立供应链合作关系的步骤可以分为以下几个方面。  1、建立供应链战略合作关系的需求分析  2、确定标准,选择供应商,选择合作伙伴  3、正式建立合作关系  4、实施和加强战略合作关系  建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的利益与风险。然后,确立选择供应商的标准
    关键字:步骤
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  •         1、减小不确定因素,降低库存  所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除。通过合作,共享需求与供给信息,能使许多不确定因素明确。  2、快速响应市场  集中力量于自身的核心竞争优势,能充分发挥各方的优势,并能迅速开展新产品的设计和制造,从而使新产品响应市场的时间明显缩短。  3、加强
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  •         在一个企业能从实施供应链战略合作关系获益之前,首先必须认识到这是一个复杂的过程,供应链合作关系的建立不仅是企业结构上的变化,而且在观念上也必须有相应的改变。所以,必须一丝不苟地选择供应商,以确保真正实现供应链合作关系的利益。  1、传统关系。  以传统的产品买卖为特征短期合同关系。买卖关系是基于
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  •         供应链合作关系一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协议关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。
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  •         供应链合作关系一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的,在于通过提高信息共享水平,减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。   随着市场需求不确定性的增强,合作各方要尽可能削弱需求
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