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通过配送方式实现零库存的具体做法

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零库存

  利用配送减少和取消用户(企业)的库存,主要是通过以下几种方式去实现的:

  1.以“多批次、少批量”的方式向用户配送货物。通常配送中心都是面向社会、面向众多用户配送货物的。由于配送企业的服务对象众多,所以,它能够集中各个用户的需求及统筹安排送货活动。这样,在凑整运输车辆、提高运输效率的基础上,配送主体可以做到大幅度地降低每个用户、每个批次的送货量,同时增加送货的次数(即开展“少批量、多批次”式的配送)。

  因以“少批量、多批次”的方式去供货和送货,每次运送的货物数量较少,故配送企业可以直接将货物运送到车间和生产线。又因配送企业送货次数频繁,故很容易使用户库存物资中的“经常性储备”数量缩减,以致少到趋向于零,从而呈现出零库存状态。

  2.用集中库存和增强调节功能的办法,有保障地向用户配送货物。在实践中,配送企业适当集中库存,增加库存物资的品种和数量,以此形成强大的调节能力和服务功能,在形成这种优势的基础上,去开展配送活动,客观上将会大大提高配送服务的保险系数。与此相关,也自然能打消用户的顾虑。显然,在这种有保障的配送服务体系的支持下,用户的库存也会自然日趋弱化。

  3.配送企业采用“即时配送”和“准时配送”方式向需求者供货。为了满足用户的特殊需要,实践中,配送企业常常以“即时配送”和“准时配送”方式进行供货和送货。由于“即时配送”和“准时配送”具有供货时间灵活、稳定,供货弹性系数大等特点,客观上能够紧密衔接供求及保障需要。在这种情况下,作为用户的生产者和经营者,因其库存压力大大减轻,必然会自动缩减自己的库存,甚至取消自己的库存。

  上面,我们简要介绍了实现零库存的一些具体做法和行为方式。需要指出的是,在众多实现零库存的方式(或途径)中,配送是一种作用范围更广,影响面更大的运动方式。正如有人指出的,配送方式广泛适用于生产企业和商业企业,配送货物的品种是多种多样的(亦即包括很多工农业产品在内的物品都可以配送的方式供货到位)。据此,以这种方式实现的零库存,其范围更大,稳定性更强。

  此外,由于配送的运行方式是灵活而多样化的,因此,它能兼融其他生产方式的特点和优点(如即时、准时配送可显示出“看板供货”和“配套生产”等生产方式的某些特点和优点)。从这个意义上说,配送是一种能够改变企业库存结构的综合性的运行方式,依靠推行配送制去实现零库存(指企业库存),其前景是非常广阔的。