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精益采购的管理

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  (1)精益采购要求建立健全企业采购体系,使采购工作规范化、制度化,建立决策透明机制,实行必要的招标采购,使隐蔽的信息公开化,防止暗箱操作,在保证质量的前提下,使采购价格降到最低;

  (2)以公正、公开的原则,来选择好供给商,采用定向采购的方式,即对每一种所需的物料,按质量、技术、服务和价格几方面的竞争能力,来选择供给商,并与之建立长期、互惠互利的战略伙伴关系,实现供给渠道的稳定和低成本;

  (3)通过与供给商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的品种的物料协议,实施适时采购,得到缩短提前期、减少物料库存。

  精益采购使采购的每一环节、每一过程的成本实现了精益化控制的目标,精益思想得到了充分体现。

关键词

优质好货 限量特惠