ASP的技术驱动力：
技术人员的短缺。 现在的企业，尤其是中小企业，很难承担雇用、培训以及保持IT专业人员所付出的时间和金钱代价。
使用最流行的技术和最好的应用软件。 由于自己的技术优势和运营模式，ASP答应小的公司也可以享受一些诸如客户关系管理（CRM）以及供给链管理（SCM）这样的复杂应用。而目前，这些应用只有那些大企业才有能力负担并治理。
加速应用软件的实施。 据META Group的调查显示，传统方式下，ERP软件的平均实施时间都在12个月以上，而在ASP模式下，实施时间是以天或者周来计算的。
快速跟上技术的发展变化。 在企业中， IT部门不断地与IT的发展脚步和不断增长的复杂性进行着艰苦卓绝的斗争，而ASP的概念有效地化解了这些内部的不确定因素，因为ASP已经承担了应用程序的相关责任和费用。
获得技术专家的建议。 在当前阶段，很多ASP都将自己的业务集中在某一特定的市场、行业或者应用程序类型上。这样，对于那些要寻求指定帮助的公司而言，ASP的这种专注研究无疑是非常有价值的。
转移应用程序的拥有风险。 企业内部的IT部门往往非常关心用于对于应用软件的反应和接受程度，而这种过分的关心经常会影响到企业对下一个要害应用的实施决策。
ASP的业务驱动力：
将总体拥有成本（TCO）最小化。 ASP通过减少企业应用IT环境的复杂性，从而每年大约可以达到30%～50%的TCO
节省。
增强现金流的可预见性。 ASP的概念有效地消除了传统软件实施中存在的不确定性，因此可以大大增加现金流的可预见程度。
更加关注于自己的核心竞争力以及战略目标。 将IT环境的实施和治理都交予第三方，使企业可以更加关注于发展自己的核心竞争力。
提高了内部IT人员的效率。 减轻了IT系统的治理工作，使得内部的IT人员有时间去开发一些可以增强企业核心竞争力的流程或者系统。
在全球化基础上提升协作能力。 ASP可以用最先进的技术装备一个公司，使它能够进行内部或者外部的全球化协作。
