生意场 > 智库 > 供应链百科 > > 供应链协同管理的层次

供应链协同管理的层次

相关词条

  供应链协同管理从管理层次的角度来看,包括战略层协同、策略层协同和技术层协同。

  战略层协同

  战略层协同处于供应链协同的最高层次,它主要是从战略的高度,明确和强化供应链协同管理的思想,并进一步改进供应链协同管理的策略和方法,增强整条供应链的整体竞争能力,最优化解决供应链协同中的各类问题。战略层协同主要包括文化价值融合、发展目标统一、风险分担、收益共享、协同决策与标准统一等内容。

  策略层协同

  策略层协同是供应链协同管理研究的中心问题,具体涉及以下内容:具有直接供需关系的上下游企业间的需求预测协同、生产计划协同、采购协同、制造协同、物流协同、库存协同和销售与服务协同等。

  技术层协同

  技术层协同主要是指通过协同技术,为供应链节点企业提供实时交互的共享与沟通平台,其主要目的是实现供应链节点企业的同步运作与信息协同,同时增加端到端的透明度,提高决策的快速性和有效性。技术协同是供应链实现协同的基础和关键,它为战略协同和策略协同提供有力的支持。技术层协同的内容包括:信息采集、存储与传输等的标准化,平台构建,智能处理和保密制度等。协同技术主要有多智能体技术、工作流管理技术以及应用软件技术等