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物流项目风险的识别对策

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  物流项目一般投资大、专业性强,在工程建设和营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此,从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险,以提高投资的成功率。物流项目常常指第三方物流企业为了提供物流服务而进行物流基础设施的建设和硬件设备的配备来为客户提供物流服务的项目。物流投资项目的建设要耗费大量资金、物资和人力等宝贵资源,且一时建成,就难于更改。因此,相对于一般经济活动而言,物流投资项目的风险尤为值得关注。

  识别:

  风险识别是风险分析的前提,要根据物流项目的风险特征来识别风险因素,并进一步进行风险分析,进而找出关键风险因素,提出相应的风险对策。

  (1)具有不确定性和可能造成损失的风险的基本特征,要从这个基本特征入手去识别风险因素;

  (2)投资项目不同阶段存在的主要风险有所不同,风险识别应考虑其阶段性;

  (3)不同项目的风险因素具有特殊性,因此风险识别应注意针对性,强调具体项目具体分析;

  (4)风险因素具有层次性,应层层剖析,尽可能深入到最基本的风险单元,以明确风险的根本来源。

  物流项目在投资建设和劳动过程中,需要大量的资金投入,同时在项目建设完成后,企业也会面临各种各样的风险。投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源,判别风险程度,提出风险的对策,避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点,物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。

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