(一)隐蔽性
隐性物流成本之所以具有隐蔽性。体现在两个方面：一方面，以会计核算内容为主体的显性成本具有历史性，即历史上已经发生、当期必须支付的成本。而隐性成本中的一部分是潜在成本，要在以后才起作用，也就是作为企业将来收益的冲减因素而起作用。由于将来的事情能否发生以及如何发生等，都是不能确定的，因而更难于认识。如缺货成本、客户服务成本。另一方面，隐性物流成本隐藏在其他成本之中，不被重视，如隐藏在存货之中的资金成本。
(二)放大性
以仓储安全为例，今天省下更换旧电线、消防器材的费用，说不准明天就会着火，造成无法估量的损失。这就是隐性成本的放大性。在企业的设备、操作程序、包装等平时管理过程中一些问题得不到恰当的处理而积累到一定程度后爆发，都可能引发如货损索赔和客户流失的结果。
(三)爆发性
企业隐性成本的积累量越大，其爆发性越强，危害也越大。例如信任危机的爆发，就是当绝大多数合作伙伴认识到与之合作的风险大于重新寻找合作伙伴的成本时，就会离开它而去寻找其他合作伙伴。
