中小企业就像小孩子一样柔弱不堪，在很多事情上都不能自主的去顺利完成，针对存在的问题，应该从下面几个方面去做：
（1）消除观念的误区
电商不是简简单单的一个技术问题，企业应对其进行重视，如果出现了问题，不要只让技术人员去解决，要根据企业自身的需求或者是目标进行电子商务的建设，满足企业的发展的一个切实的需求。
（2）拟订总体的规划
对企业的电子商务进行规划，规划好之后，再根据这种规划做出相应的解决办法。开展电子商务之前, 首先,设计商业模，科学合理制定企业的长期的目标，并为目标的实现做好充分的准备。然后要根据企业自身的情况来拟定一套适合自身的规划。
（3）加强引导扶持，加快创新中小企业发展电子商务的商业模式
信息技术的发展是越来越快，企业在这个发展的基础上建立电商，并竭尽全力对其进行运营。企业可以去构建属于自己的内网，有了内网，员工与员工，员工与领导就能够更加的快速便捷的去交流信息，传达信息。
（4）企业的人才缺失是一个大问题，针对这一问题的解决办法
阻碍电子商务发展的一个重要因素就是人才的易于流失。为了解决它, 中小企业要不断的提高企业员工的意识和技术以适应电子商务环境下的生产经营和管理的工作。 我想可以有这样几个方法可以解决或者是缓解招工方面的一个难处： 第一个就是企业可以和当地的人才市场签订合同，当有合适的人才时提供给企业，企业给市场一个适当的利益回馈。 第二个就是时不时的举行一些培训会或者是要有条件的话就腾出来一个房间作为教室，定期的请优秀的老师进行一个相关方面的培训。 第三个就是增加员工的收入，提高他们的待遇，只有他们在这个地方能获得与自己的付出相匹配的一个效益，他们才会心甘情愿的流下来。 第四个就是最好让他们没有什么后顾之忧，也就是说假如在这好好干自己的基本问题尤其是养老方面能够得到保障，他们是最开心的了。 第五个就是可以和当地的大学签订一份合约，大学毕业后可以来公司进行实习，公司也可以利用这个机会吸收人才。 第六个就是企业在内部作出企业长久发展电子商务的规划的机制，把电子商务提升到战略的高度去考虑。
（5）由于企业贷款难，而建立完善的担保体系
由于中小企业可作为贷款抵押的资产比较少，缺乏一个长期有效的机制来解决贷款担保的问题。针对担保难的问题，设立一个担保的基金会，不管是谁想投入资金都欢迎，目的是让中小企业更加容易的贷到救命的稻草。建立融资市场，促进中小企业资金的流动；让中小企业较为容易的筹到资金，让表现良好的一些中小企业可以发行债券。
（6）完善电子商务法律法规
在市场失效的情况下，除了有政府调控的经济的措施、行政措施能够起到规划的作用，其中法律规范是最具有实效手段之一，在有法可依的前提下，执法必须要严格，扰乱市场秩序必究，无规矩不成方圆。
（7）社会协力在政府主导下大力扶持中小企业，发展基础设施
出台相关的法规，让中小企业环境更加的公平可靠，从而在这环境中某足马力，加速发展。加强对中小企业发展电子商务技术改造和产业升级的扶持的力度，提供更多的技术和资金的支持帮助，进一步提升行业的效能，改善对中小企业的一个服务。
