什么是净收入百分比法
净收入百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌一定时期里净盈利百分比为准，预先确定公司广告支出的方法[1]。净收入是公司销售的纯利润，以净收入作为确定广告费用的基数，取出其中的固定比例作为广告费用，这一方法被采用的也较多[2]。
净收入百分比法的例子
例如：影楼推出的促销活动，估计可以预约到100对新人，全部消费后的营业额在20万左右。影楼准备先拿出预期营业额的15%来投放广告，广告预算即为3万元。
执行方法：影楼先树立一定的销售目标，然后决定为了达到这一目标所必须的广告活动及其规模和范围，据此作出充分的广告预算。
净收入百分比法的优缺点
优点：这种方法具有系统性和逻辑性，可以量入为出，尽量回避风险；按照这种方法可以保障广告费用不会造成浪费，也不会出现不足。
不足：这种方法以销售目标为前提，但销售目标有时并不能很好的估计，故很难提供准确的依据，而且由广告在刊播时可能出现各种偶然的因素，对广告效果的预计很难准确。
参考文献
- ↑ 西北大学.《广告学》[M].第五章 广告计划
- ↑ 浙江大学网络多媒体电子教程.《现代广告策划》[M]
