生意场 > 智库 > 管理百科/人力资源 > 人力资源规划 > 转换比率法

转换比率法

相关词条

什么是转换比率法

  转换比率法是首先估计组织所需要的具有要害技能的员工数量,然后再根据这一数量估计其他人员的数量。转换比率法的目的是将企业的业务量转换为对人力的需求,它适合于短期需求猜测的方法。

  转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。

转换比率法的计算公式

  假如考虑到劳动生产率的变化对员工需求量的影响,可以使用员工总量需求猜测方法,其计算公式为:

  
计划期末需要的员工数量=(目前的业务量+计划期业务的[[增长量]])/[目前人均业务量╳(1+生产率的增长率)]

  例子:某冰箱厂2007年的年产量为1万台,基层生产员工为200人,2008年计划增产5千台,估计生产率的增长率为0.3,那么在2008年需要招收多少基层生产员工?

  (10000+5000)/[(10000/200)×(1+0.3)]=230名

  增长的基层员工为 230-200=30人

转换比率法的缺陷

  这种猜测方法存在着两个缺陷:

  1、进行估计时需要对计划期的业务增长量,目前人均业务量和生产率的增长率进行精确的估计。

  2、这种猜测方法只考虑了员工需求的总量,没有说明其中不同类别员工需求的差异。

关键词