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职责定员法

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什么是职责定员法

  职责是指某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。

  职责定员法是根据企业内部的组织机构及其职责范围,并结合机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。

  该方法适用于管理人员和工程技术人员。由于管理和工程技术等工作定额难以量化,所以通常是参照效率定员和岗位定员方法进行估算,并结合对实际工作的调查情况,加以合理确定。

职责定员法的影响因素

  在进行职责定员时,应考虑的影响因素有:管理层次;机构设置与分工;工作效率。

  显然,管理层次与所需管理人员之间成正相关关系;机构设置与分工越细,需要的有关人员就越多,反之则少;工作效率高,表明人员精干,所需工作人员就少,反之则多。

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