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供应物流

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供给物流(Supply Logistics)

什么是供给物流

  供给物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存治理、用料治理和供给治理,也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。

  供给物流是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供给的物流活动,这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。企业供给物流不仅要实现保证供给的目标,而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供给物流活动,因此难度很大。

供给物流系统的组成

  1)采购。采购工作是供给物流与社会物流的衔接点,是依据生产企业生产——供给——采购计划来进行原材料外购的作业层,负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。

  2)生产资料供给。供给工作是供给物流与生产物流的衔接点,是依据供给计划一消耗定额进行生产资料供给的作业层,负责原材料消耗的控制。

  3)仓储、库存治理。仓储治理工作是供给物流的转换点,负责生产资料的接货和发货,以及物料保管工作;库存治理工作是供给物流的重要部分,依据企业生产计划制定供给和采购计划,并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改。

  4)装卸、搬运。装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业,但却是衔接供给物流中其他活动的重要组成部分。

供给物流过程及组织模式

  供给物流过程因不同企业、不同供给环节和不同的供给链而有所区别,从而使企业的供给物流出现了许多不同种类的模式。企业的供给物流目前用的较多的有四种基本组织方式:

  第一种是委托社会销售企业代理供给物流方式;

  第二种是委托第三方物流企业代理供给物流方式;

  第三种是企业自供物流方式;

  第四种是近年随供给链理论发展起来的供给链供给方式。

  但是,尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点,供给物流基本流程是相同的,其过程有三个环节:取得资源,是完成以后所有供给活动的前提条件;组织到厂物流,是企业外部的物流过程:组织厂内物流,从厂外继续到达车间或生产线的物流过程。

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