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  •         1.现行的企业绩效衡量的特点  如前所述,企业供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物流及信息流将供应商、制造商、零售商直到最终用户联系起来的一个整体的管理模式。因此,它与现行企业管理模式有着较大区别,在对企业运行绩效的评价上也有许多不同。  现行企业绩效评估侧重于单个企业,评价的对象是某个具体连锁
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  •         未来的产业以及供应链将如何创新和发展,将成为所有供应链构建者、战略规划者、运营者必须要多维度考虑的首要问题--然后才是商业模式和盈利模式  未来供应链发展表现为以下四大特征:  一、竞争方式多样化,落点在快速购买—交付  今后的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。客户化定
    关键字:供应链
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  •         一.约定品名的意义  在国际贸易中,买卖双方商订合同时,必须列明商品名称,品名条款是买卖合同中不可缺少的一项主要交易条件。  按照有关的法律和惯例,对成交商品的描述.是构成商品说明(Description)的一个主要组成部分,是买卖双方交接货物的一项基本依据,它关系到买卖双方的权利和义务。  若卖方交付的货
    关键字:品名商品品名
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  •         对于易腐食品,通过冷链对冷藏温度进行监控,以保证其品质的优良性和食用的安全性。冷链在于能控制易腐产品温度,确保其使用的安全性,保证消费者在购买时产品仍具有良好的品质。假如对温度的控制不够准确的话,将会导致产品一系列品质降低,除了一般产品特征有变化外,还包括,组织结构上的改变,颜色的改变,碰撞挤压
    关键字:冷链作用
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  •         全渠道零售(Omni-Channel retailing),就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。  内容  实体渠道的类型包括:实体自营店、实体加盟店、电子货架、异业联盟等;  电子商务渠道的类
    关键字:全渠道零售
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  •         所谓“供给侧”,即供给方面。国民经济的平稳发展取决于经济中需求和供给的相对平衡。中国经济的增长迈入了泥潭,供给侧的改革登上了舞台。此次中国经济的下滑已经不再是周期性的波动,而是一场结构性的危机。  供给的范围和水平取决于社会生产力的发展水平,一切影响社会生产总量的因素也都影响供给量;但是,市场供
    关键字:供给侧
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  •         中国零售业曾以每年翻番的门店扩张速度,开启了中国零售业高速增长的“黄金十年”。但经历一番粗放式的野蛮增长后,传统零售业遭遇瓶颈。随着电子商务的冲击,靠传统店铺物理网络布局的零售模式已经行不通了。而随着中国经济下行,零售企业扩张店铺的模式开始暴露风险,整个传统零售业呈现增速放缓、利润下滑的趋势。 
    关键字:零售业
    相关词条:零售
  •         “零售”一词源自法语动词“retailler”,意思是“切碎(cut up)”,是以一种基本的零售活动,即大批量买进并小批量卖出。例如:一个便利店可以二十四箱为单位买进听装豆子,再以单个听装豆子为单位卖出。但零售企业并非唯一的“拆装(break bulk)”商业实体。批发商也可以大批买进并向消费者小批售出。但将零售企业
    关键字:零售
    相关词条:零售
  •         供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。  供应链一体化是一个系统概念,它包括功能一体化、空间一体化、跨期一体化(分级规划)。
    相关词条:供应链一体化
  •         供应链管理的实施战略,就是要解决一个企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略,避免走弯路或出现失误。  1.在企业内外同时采取有力措施  从企业内部来说,主要是发扬团队的合作精神。要鼓励员工协同工作、解决问题,他们要把合作看作是一种义务,而不是互相推诿责任。这样,企业就会以一种类似于医院
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