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  •         供应链管理环境下的业务流程有哪些特征,目前还是一个有待于进一步研究的问题。本书从企业内部业务的变化、制造商与供应商之间的业务关系的变化以及信息处理技术平台三个方面,讨论给企业业务流程带来的变化。  1. 制造商与供应商之间业务流程的变化  在供应链管理环境下,制造商与供应商、或者制造商与分销商、供
    关键字:供应链管理
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  •         1、全方位连接技术  近年来,各种无线连接技术如雨后春笋,包括个人局域网用的蓝牙技术、无线局域网、支持语音及数据通信的蜂窝式无线广域网等。它们在供应链领域的最新应用趋势是汇聚在同一种设备里,提供多样化的无线通信服务,这为用户以及相关的IT管理人员带来便利。  2、语音及GPS技术  供应链方案的另一个
    关键字:供应链管理
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  •         为什么要建立供应链企业的激励机制?要回答这个问题,不妨从一个实际例子谈起。某一大型汽车制造商为了促进其生产的汽车在市场上的销售,向分销商提出了一个促销的激励措施。公司规定,只要经销商的销售额达到一定数额,年底时制造商将付给经销商一笔奖励资金。同时,为了帮助经销商,制造商出面与银行签订了分期付款的
    关键字:供应链
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  •         激励机制并不是一个新话题。在组织行为学中就专门讨论激励问题,在委托-代理理论中也研究激励问题。这里我们将激励的概念和范围扩大到了整个供应链及其相关企业上,从广义的激励角度研究供应链管理环境下的激励和激励机制的建立问题。  根据组织行为学的基本观点,一个人的工作成绩可以用公式表示:工作成绩=f(能力
    关键字:供应链
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  •         众筹是一种商业模式。直销也是。众筹与直销有很多的相似点。在我们谈众筹与直销的异同之前,首先对直销有一个正确的了解。  在中国,由于特殊的社会环境,直销往往与传销联系在一起。分辨直销与传销的最简单方法,看是不是以高质量的产品或服务为销售基础。若以合格高质的产品为载体进行宣传销售的,可以看作是正当的
    关键字:众筹
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  •         新媒体营销已经开始逐渐的成为现代营销模式中最重要的部分,利用互联网、移动电视、手机短信等一系列在高新科技承载下展现出来的媒体形态,被现代人们称为新媒体。  由于技术不断革新,在媒体领域里总有很多争论,每种媒体都争着说自己是最有效的广告媒介。 互联网已经成为营销者的必争之地。互联网已经从电脑迷的专
    关键字:新媒体
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  •         高度控制  生产企业能够选择负责其产品销售的营销中介类型、数目和地理分布,并且能够支配这些营销中介的销售政策和价格政策,这样的控制称为高度控制。根据生产企业的实力和产品性质,绝对控制在某些情况下是可以实现的。一些生产特种产品的大型生产企业,往往能够做到对营销网络的绝对控制。日本丰田汽车公司专门把
    关键字:渠道
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  •         供应链的库存管理策略,这些新的思想和方法对于改进供应链企业的库存管理以及供应链的整体优化是很有帮助的。但是,如果我们深入分析一下库存问题就不难发现,库存控制是个很复杂的企业综合管理问题,尽管目前已有许多数学模型能够辅助库存管理,但是从管理的战略意义上讲,这些模型和算法都很难解决库存控制中的本质问
    关键字:战略
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  •         一般认为,供应链是物流、信息流、资金流三个流的统一,那么,物流管理很自然地成为供应链管理体系的重要组成部分。供应链管理与物流管理的区别在哪里?一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流涉及的是企业的非制造领域问题。两者的主要的区别表现在:  (1)物流涉及原材料、零部件在企业之间的
    关键字:物流管理
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  •         基于协调中心的联合库存管理是一种联邦式供应链库存管理策略,是对供应链的局部优化控制,而要进行供应链的全局性优化与控制,则必须采用多级库存优化与控制方法。因此,多级库存优化与控制是供应链资源的全局性优化。   多级库存的优化与控制是在单级库存控制的基础上形成的。多级库存系统根据不同的配置方式,有串
    关键字:多级库存
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