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目录 什么是基于能力的面试 基于能力的面试的步骤 基于能力的面试（Competence Based Interview，CBI） 什么是基于能力的面试 1995年，约翰斯顿提出基于能力的面试方法。其特点在于注重应试者如何实现所追求的目标，而不是只注重他们以往所取得的成就。在面试过程中，主考官要试图找到应试者过去所
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目录 什么是外部选拔 外部选拔的目的 外部选拔的主要途径 外部选拔的优缺点 外部选拔的意义 外部选拔(External Selection) 什么是外部选拔 外部选拔是指外部具有企业需要的胜任力的人招聘进来并安置在合适的位置上。外部选拔是人员选拔的方法之一，与之相对应的是内部选拔。 外部选拔的目
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目录 外求制法概述 外求制的长处和优点 外求制的缺点 内升制与外求制的选择 外求制法概述 外求制法从外部招聘是指从组织外部得到急需的人员，尤其是那些起关键作用的主管人员。外部招聘的渠道很多，可以通过广告、就业服务机构、一些管理协会或学校、组织内成员推荐等途径来进行。要使外部招聘
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目录 灵活性公司模式的涵义 灵活性公司模式的要害要素 灵活性公司模式的涵义 “灵活性公司模式”（Flexible firm model）是一个未来聘用方式的模式，由阿特金森（Atkinson）（1984年）提出。这一模式要求将企业现有的等级式结构打破，从而不同的员工群体可以采用根本不同的聘用政策。根据阿特金森的
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目录 什么是招聘顾问 招聘顾问的主要职责 招聘顾问（Employment Consultant） 什么是招聘顾问 招聘顾问是指辅助企业操作招聘的顾问、咨询以及其他招聘事务性工作。 招聘顾问的主要职责 1、对招聘中的各环节（如面试、挑选和评价等）问人力资源治理层提供报告和建议。 2、进行招聘前测试
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目录 什么是现场招聘 现场招聘的形式 现场招聘的作用 什么是现场招聘 现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。 现场招聘的形式 招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正
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目录 什么是工作经历 工作经历的内容 工作经历的书写 工作经历（Employment History/Work Experience） 什么是工作经历 工作经历是指应聘者的所有工作历史，无论是有偿的还是无偿的，全职的还是兼职的。工作经历是企业选拔招聘人员的主要参考要素之一。 工作经历的内容 工作经历应包含的内
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目录 什么是招聘测试 招聘测试的种类 招聘测试的特点 招聘测试的意义 什么是招聘测试 在企业员工招聘过程中、招聘测试是重要的一环。 招聘测试是指在招聘过程中，运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以客观鉴定的各种方法的总称。人与人之间是存在差异的，这种差异可以通过各种方法加以区
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目录 什么是内部选拔 内部选拔的类型 内部选拔(Internal selection) 什么是内部选拔 内部选拔是指对企业内部员工按其具备的胜任力进行合理的岗位配置。内部选拔是人员选拔的方法之一，与之相对应的是外部选拔。 内部选拔在大规模企业比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，
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目录 什么是案例分析测试 案例分析测试的优点 相关条目 什么是案例分析测试 案例分析测试就是先让应试者看一些材料，了解并研究某个组织在管理中所面临的问题，然后要求他向高层领导提出一个分析报告。案例中的问题一般是财务问题、制度问题或管理过程分析等。 案例分析测试的优点 这种方法的优点是操
