生意经 > 智库 > 管理百科/组织管理
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    关键字:支持组织
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    关键字:资产过程组织
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    关键字:组织交易批发
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    关键字:组织结构区域
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    关键字:能力组织
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  •        目录 什么是事业部制组织结构? 产品事业部(又称产品部门化) 区域事业部制(又称区域部门化) 事业部制的好处 事业部制的缺点 相关条目 什么是事业部制组织结构?   事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。   
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    关键字:组织非正式
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    关键字:设计联系横向
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  •        目录 什么是领导活动 领导活动的方式 领导活动的要点 领导活动的特性 什么是领导活动   领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响,以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。领导活动既体现在组织目标的确定这类战略性的工作中,也体现在审时度势、用人执事等具
    关键字:领导活动
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  •        目录 什么是主管效应 主管效应的解析[1] 参考文献 什么是主管效应   所谓主管效应,是指主管所能体现的价值,包括了计划、执行等多方面。积极主动这个词最早是由著名心理学家维克托·弗兰克推介给大众的。积极主动的人认为,无论在任何情况下,自己总有选择的权利。所以,他们对自己总是有一份责任感,因
    关键字:效应主管
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