生意经

       目录 什么是成长型战略 成长型战略的类型 什么是成长型战略 　　成长型战略是一种使企业在现有的战略水平上向更高一级目标发展的战略。它以发展作为自己的核心向导，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，采用新的管理方式、生产方式，扩大企业的产销规模，增强企业竞争实力。在实践中，成长型战略分为密集增长

       目录 什么是福克纳和鲍曼的顾客矩阵? 顾客矩阵的构成 顾客矩阵的转移战略 顾客矩阵的构造步骤 顾客矩阵与生产者矩阵的关系 参考文献 什么是福克纳和鲍曼的顾客矩阵? 　　公司为获得顾客而竞争，因此，竞争战略的主要目的是为了能比竞争对手更加有效地满足顾客的需要。向顾客提供价值是竞争战略

       目录 ADL矩阵概述 ADL矩阵的内容 ADL矩阵的应用 ADL矩阵的缺陷 ADL矩阵图 ADL矩阵/利特尔矩阵(ADL Matrix) ADL矩阵概述 　　Arthur D. Little的ADL矩阵，即：生命周期组合矩阵，是一项投资组合治理方法。ADL矩阵是闻名的咨询治理公司阿瑟·D·利特尔公司(ADL)20世纪70年代提出ADL矩阵。它把组织

       目录 大战略矩阵简介 位于不同象限的战略选择 适用范围 经典案例:伊藤洋华堂(Ito-Yokado) 大战略矩阵(Grand Strategy Matrix) 大战略矩阵简介 　　这是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成一种模型，在市场增长率和企业竞争地位不同组合情况下，指导企业进行战略选择的一种指导性模型，它

       目录 熟悉学派简介 熟悉学派的理论观点 对熟悉学派的评价 熟悉学派(Cognitive School)——认为战略制订是个思维的过程 战略思想十大流派 设计学派1950年代中期 计划学派1960年代中期 定位学派1970年代中期 企业家学派1950年代初期 熟悉学派1940年代末期 学习学派1950年代末期 权力学派

       目录 什么是麦肯锡5Cs模型? 麦肯锡5Cs模型内容分析 麦肯锡5Cs模型的优点 麦肯锡5Cs模型的应用 什么是麦肯锡5Cs模型? 　　5Cs模型(正式称为4-Cs模型)是麦肯锡提出的一个闻名的研究竞争战略的模型，5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。这个模型强调了5个能增加生产商剩

       目录 创新动力模型 创新动力模型分析 创新动力模型适用范围 经典案例:索尼(Sony) 创新动力模型 　　创新能使产品、市场、生产程序超越目前边界和能力，创新是新思想的产生和开发，创新也为企业提供了在竞争中领先的条件。创新给战略带来三种无价的财富：一是实质性的未来增长；二是竞争优势；三是

       目录 什么是母合优势(释义) 四种母合价值创造法 母合优势（Parenting Advantage） 什么是母合优势(释义) 　　母合优势模型是一个用来描述、分析母公司如何（帮助）创造价值的治理架构。 Michael Goold和Andrew Campbell在他们的一篇题为《从企业战略到母合优势》（From Corporate Strategy to Par

       目录 翻反计划概述 翻反计划的内容 相关条目 翻反计划概述 　　翻反计划是设定一个被收购的触发点，如果收购方持有目标公司股票超过25%，假设这是目标公司设定的触发点，目标公司的股东就有权以很便宜的价格去购买收购方的股票。 　　触发点的意思是，目标公司的股东可以以便宜一半的价格，购买本公司临时增发

       目录 竞争对手分析简介 竞争对手分析详解 相关条目 竞争对手分析工具（Competitor Analysis） 竞争对手分析简介 　　竞争对手分析工具（Competitor Analysis）是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具，这一分析的主要目的在于估计竞争对手对本公司的竞争性行动可能采取的战略和反应，从而有效地制定