生意经

       目录 A B C D E F G I L M O P Q R S T W 项目治理知识体系术语（中英文对照） A ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本 AD Activity Description 活动描述 ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示法 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AOA Activit

       目录 什么是风险-报酬泡泡图 风险-报酬泡泡图的探讨 风险-报酬泡泡图（Risk-Reward Bubble Diagram） 什么是风险-报酬泡泡图 　　风险-报酬泡泡图（Risk-Reward Bubble Diagram）为一广泛用于项目治理（Project Management）的组合图表示法（Portfolio Diagram），也常用于科技或研发治理（R%26amp;D M

       目录 什么是成本效益分析？ 释义 成本效益分析举例 成本效益分析存在的问题 成本效益分析的沿革 （Cost-Benefit Analysis）用于决策制定的平衡法。 Cost-Benefit Analysis[成本效益分析]解析。 什么是成本效益分析？ 释义 成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）是为组织提供决策支持服务的一

       目录 项目选择 项目选择时应注重的要点 项目选择(Project Selection) 项目选择 　　项目作为国民经济及企业发展的基本无素，对任何国家及企业的发展都起着至关重要的作用，根据美国项目治理协会（PMI）的统计，全球国民生产总值的四分之一以上是以项目的形式运作的，同时，很多非项目主导的组织也是以

       目录 PRINCE2的产生与发展 PRINCE2的特点 Prince2中的重要概念 PRINCE2的治理流程 PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments 2) PRINCE2的产生与发展 　　项目治理向来就是一个布满挑战的治理，治理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目治理中的

       目录 什么是项目组合治理 项目组合治理与传统项目治理的区别 项目组合治理的发展现状 项目组合治理的目的和意义 项目组合治理的主要框架内容 项目组合治理（Project Portfolio Management，PPM） 什么是项目组合治理 　　项目治理作为一门新兴治理学科，越来越受到业界广泛的关注，同时项目治理

       目录 什么是要害路径 探寻要害路径 要害路径（Critical Path） 什么是要害路径 　　在项目治理中，要害路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。 　　要害路径的工期决定了整个项目的工期。任何要害路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成

       目录 项目会议治理的概述 项目会议的类型与意义 项目会议治理的原则 项目会议治理的具体措施 项目会议治理的概述 　　开会是一种正式沟通的渠道，项目经理通过会议解决问题，安排工作，制定计划和决策，是推动项目最终达成目标的重要手段。因此，项目会议治理就变得十分的重要。 　　通过项目会议,

       目录 什么是项目审计 项目审计的特性 项目审计的职能 项目审计的程序 项目审计（project audit） 什么是项目审计 　　项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、治理标准和规章制度，对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，判定其是否合法、合理和有效的一种活动。

       目录 什么是内部收益率法？ 内部收益率法的公式 内部收益率法的计算步骤 内部收益率法的优缺点 内部收益率法的分析 净现值法和内部报酬率法的比较 相关链接 内部收益率法(Internal Rate of Return，IRR法)又称财务内部收益率法(FIRR)、内部报酬率法、内含报酬率 什么是内部收益率法？