生意经

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       目录 什么是追踪经营决策 追踪经营决策的过程 相关条目 什么是追踪经营决策 　　追踪经营决策是指在已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的企业经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种产品，对企业的机构及人员进行调整

       目录 戈夫曼拟剧论概述 戈夫曼拟剧论的观点 戈夫曼拟剧论的框架 戈夫曼拟剧论的印象管理 戈夫曼拟剧论的评价 戈夫曼拟剧论（Goffman‘s Dramaturgical Theory） 戈夫曼拟剧论概述 　　戈夫曼拟剧论就是借助戏剧的类比而对日常生活进行的研究。 　　拟剧论是从符号互动论中发展出来的、具有自身特点的、说明日

       目录 什么是阿戴尔的行动为中心领导模式？ ACL模式的模式的三环领导力模型 行动为中心领导模式——ACL模式的内容 阿戴尔的行动为中心领导模式（Action Centred Leadership，ACL模式） 什么是阿戴尔的行动为中心领导模式？ 　　行动为中心领导模式（Action Centred Leadership，ACL）是世界上第一个领

       目录 亚对策概述 亚对策论（Metagame Theory） 亚对策概述  　　二十世纪四十年代Von Neumann和Morgenstern《对策论与经济行为》一书的问世，确立了对策论在决策理论研究领域的重要地位。作为其重要分支的亚对策，经过几十年的研究也有了很大的发展，特别是软对策的提出，是这种发展的重要表现。 　　以加拿大滑

       目录 什么是大中取大法 大中取大法的操作 大中取大法的运用 什么是大中取大法 　　大中取大法又称乐观法、大中取大原则、乐观决策法、冒险法、最大的最大收益法，采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法，认为未来会出现最好的自然状态，因此不论采取哪种方案，都能获取该方案的最大收益。 大中取大

       目录 什么是现代管理理论 现代管理理论的形成和发展 现代管理理论发展的脉络 现代管理思想的新发展 现代管理理论的共性[2] 现代管理理论对领导的要求[3] 相关条目 参考文献 什么是现代管理理论 　　所谓现代管理理论是指20世纪60年代到现在的西方管理理论。巴纳德是现代管理论的生父，西蒙是巴纳德

       目录 什么是战略领导者 战略领导者的特征 战略领导者的行为模式 战略领导者的构成[1] 战略领导者的九种角色[2] 战略领导者与企业家的区别 战略领导者的案例分析[3] 相关条目 参考文献 战略领导者（Strategy Leader） 什么是战略领导者 　　战略领导者是指具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略

       目录 领导控制力的范围 领导控制力的内涵和构成 领导控制力模型 领导控制力模型各要素分析 领导控制力的特点 领导控制力的范围 　　早期的一些领导学文献把领导过程视同为控制过程，美国的几位领导学学者就先后表述过这样的观点。譬如，Bundel曾于1930年撰文认为，“领导是一种使他人按自己的意

       目录 精英理论概述 精英理论发展沿革 精英理论的基本内容 精英理论的基本命题 精英理论的特征[1] 精英理论的学术意义 参考文献 精英理论（elite theory） 精英理论概述 　　通过对社会统治者和杰出人物的研究，说明社会的性质和统治关系的西方政治学、社会学理论和研究方法。“精英”一词最早出现