万科与资本之争，央企或将是最后的胜者

2014年，万科总裁郁亮读《门口的野蛮人》这本书，并在会议上跟万科同事们说：“野蛮人正成群结队地来敲门，想要控制万科只要200亿元。”《门 口的野蛮人》是美国的一本书，暗喻图谋不轨的收购者。我国有一句老话，无比灵验——怕处有鬼。2015年7月份，令郁亮担心的事情发生了。前海人寿杀气腾 腾带着200亿，三次举牌万科，将持有万科的份额猛增至15.04%，成为万科第一大股东。20多年来，万科的第一大股东是华润。为了重夺第一大股东之 位。华润增持万科至15.23%，包括旗下全资子公司在内的华润系共持有万科15.29%；刘元生持有股份占总股本1.21%；加之万科员工股权的盈安合 伙持有的4.14%，三者合计达20.64%。相关数据显示，万科前十大股东合计股份持有权比例为22.72%。

2015年11月27日 起，宝能系——前海人寿及钜盛华通过南方资本、泰信基金、西部利得基金等七个资管计划增持万科，共买入万科A股5.5亿股，占公司总股本的4.969%， 占万科总股本的20.008%。根据此前深交所披露的万科权益变动报告书，截至12月4日，钜盛华和一致行动人前海人寿合计持股比例为20.008%。港 交所数据显示，2015年12月10日，钜盛华实业在场内买入万科1.91亿股，涉及资金36.92亿元；12月11日，钜盛华再次买入万科7860万 股，涉及资金15.51亿元。宝能系对万科持股比例已经升至22.45%，两天合计增持52.43亿元，势在必得的宝能系迅速追赶上万科三方股东合计持 股。

房企与资本之间的终极决战，已经打响。财经天地会邀请社会知名专家解读此事，我们中国人比较欣赏，而且也在践行的一个职场态度是，踏踏实实做事，将员工、用户等，都放在前面。中国企业本次借鉴的课题是，除了勤勤恳恳做企业，如何防范突如其来的“野蛮人”？深圳双剑破局营销策划机构董事长，中国横向思维创新第一人沈坤表示，我一直不知道，万科其实不是王石的，虽然身为董事长，但他其实跟总裁郁亮一样，都是万科的职业经理人，他不像其他企业家，经历了辛苦的创业，在公司上市之后，自己成了富翁。王石是以平常心对待公司上市和个人财富问题。

双剑掌门人沈坤：王石的困境和万科的未来

王 石，一直是我比较敬重的企业家，不是因为他把万科做得如何如何好，敬重他是因为他的思想以及他对待人生的态度。一家上市公司的董事长，一个腰才万贯的成功 人士，却与一群不畏艰险的青年人一起玩登山，而且还玩出了不俗的成绩来。偶尔也读过一些他自己写的文字，感觉到王石不是一个普通的企业家，而是一个有思想 深度的哲学家。

汶川地震的时候，王石因为捐款的事而闹出了不大不小的风波，就从这一点看，王石的思想就与众不同，看问题总能看到本质，而且 敢于说真话，这样的企业家在中国委实不多。也就是从那件事开始，尽管王石遭遇了社会的舆论攻击，但我反而更敬重他了，毕竟在一群糊涂人中要保持自己的独立 清醒是那么的不易。

我一直不知道，万科其实不是王石的，虽然身为董事长，但他其实跟总裁郁亮一样，都是万科的职业经理人，他不像其他企业 家，经历了辛苦的创业，在公司上市之后，自己成了富翁。王石是以平常心对待公司上市和个人财富问题，这就更难得了，要不是这次野蛮人风波，我或许还以为， 王石既然是万科的董事长，自然会拥有大部分的股权……

王石一直在公众的舆论中活着，尤其与三流明星田朴珺玩起了老少恋，甚至因此与发妻结束 婚姻，走上了一条民营企业家普遍喜欢走的玩女明星道路。本来也无可厚非，成功的男人，爱上年轻美女，合法离婚，合法再婚，都是可以理解的。不能理解的是， 这个田朴珺竟然不是个省油的灯，在与王石好上之后不断地自爆绯闻：写文章暴露她的系列男闺蜜，使王石形象大跌。

再次惹上事端，是王石最近的言论，因为遭遇野蛮人（收购者）宝能系的一连串增持万科股份事宜，同为地产出身的宝能系看上了万科的影响力，欲完全控股万科，而王石因为看不起宝能系的姚振华，甚至因为有可能会成为自己的直接老板而产生心里不平衡，因为发出了他最真实的声音。

但 这一次我却不支持他，你再不喜欢姚振华的宝能系，但人家有钱，能够买下万科，就自然可以做你的老板，资本市场就是这么一个规律，不然，野蛮人之说又何来 呢？你这么发声，势必会给自己埋下炸弹：当宝能系真的执掌万科，你这个董事长宝座还能坐得稳吗？再有才华的人，也必须听老板的话才可以，谁会喜欢一个看不 起老板的职业经理人为自己做事呢？

还有一点我更不解，万科虽然品牌声誉很好，但为什么股价一直很低？导致中小股东根本无钱可赚，而现在宝能 系大规模增股形动，却使得万科股价一路飙升，多次涨停呢？看来，中小股东们其实也是喜欢新东家的。那么我要问的是：这几年万科在干嘛？为什么自己不能努力 让股价与品牌同步升高呢？现在外人看中了万科的软肋而出招了，才急了……

田朴珺微博说，笨笨做的红烧肉真的很好吃。她称王石为笨笨，而这个 笨笨也真的亲自动手为小美女做了红烧肉，这件“笨笨牌红烧肉”事件在社会上闹得沸沸扬扬，娱乐了大众，也影响了王石的个人形象。总之，甚至是王石的好友褚 时健对他与田朴珺的爱情都觉得别扭，在很多有关王石的文章下面，网友们一面倒地鄙夷王石……也许大家觉得王石迷恋女人，沉溺于做一个只会哄女人开心的厨男 笨笨，不会再对万科有什么积极的贡献了。

王石的老朋友冯仑曾在多年前说过一段话，说“凡是男性企业家开始追逐女明星，这家企业就离死不远了。”……这已经被很多人总结为民营企业的“死亡定律”，无论是周正毅追杨恭如，还是李兆会追车晓，要么破产，要么坐牢。

企业家是创业者，即使你已强大茂盛，一旦疏忽，企业随时都会倒掉。而女明星又是消耗品，明智的做法是，谈婚论嫁后，企业家让女明星退出娱乐圈，否则，会耗费太多的精力去控制爱情。忙着哄演员田朴珺开心亲自做红烧肉的王石，能摆脱冯仑的“死亡定律”吗？

王石的困境目前已经摆在他面前了，要么出面要求自己的老东家华润集团采取反收购形动来抵抗宝能系的攻击，那么华润会这么做吗？如果不能，年薪千万的王石可能就面临着与野蛮人一起共事，如果不想委屈自己，也只好卷铺盖走人，离开万科……

无 论从哪方面讲，我都挺同情王石的。本来爱情是属于个人的事，但他的抛弃发妻爱新人，还是一个不入流的女明星，这自然违背了中国传统的伦理观念，所以才会成 众矢之的。而万科现在的状况对王石的未来和他的爱情，都是一种考验。我在想，拥有太多男闺蜜的田朴珺真的会一直跟随王石吗？王石会一如既往地潇洒下去吗？ 万科的明天会怎样？一切都是未知数……

中 国海洋大学营销专业创始人、资源营销创始人苗锡哲认为，万科构建了地产领域的产业链，社会化分工明细化，但对客户的利益与价值管理链变长了，万科越来越听 不到来自客户的真实权益诉求，房子的设计、建设、物管格式化，很难创新，很多客户抱怨结构严重缺乏人性化，各项束缚、限制导致很多客户购买了万科的商业地 产长期出租不出去。也许万科到了变革的时候，这种变革必需来自外部的刺激或推动。

苗锡哲：也许一个全新的万科即将诞生

王石领导下的万科历经二十多年的高速发展，已经形成中国地产业巨头，各方面各环节已经形成体系化、模式化，这正是万科引以自豪的，更是王石的成就感。用民间的话说，“老板越悠闲，公司越赚钱。”当然前提是体系建设业已完成。

万科到底是谁的？是王石的？管理团队的？全体员工的？股东的？其实上市公司属于社会，公司法更有法律上的明确。当然决策权却影响着公司未来发展的方向与道路。万科已然成了资本的一块肥肉，上市公司无法阻挡资本的进入。

资 本是逐利的，也是野蛮的，其野蛮的一面是逐利的激情释放，往往具有两面性，一面为追求回报最大化而忽视长期持续发展，另一面是推动公司变革升级。中国企业 大多追求体系化、模式化、标准化管理，实现一劳永逸。体系化、模式化、标准化管理有很多优点与优势，但也存在诸多隐患。万科构建了地产领域的产业链，社会 化分工明细化，但对客户的利益与价值管理链变长了，万科越来越听不到来自客户的真实权益诉求，房子的设计、建设、物管格式化，很难创新，很多客户抱怨结构 严重缺乏人性化，各项束缚、限制导致很多客户购买了万科的商业地产长期出租不出去。也许万科到了变革的时候，这种变革必需来自外部的刺激或推动。任何事物 都具有两面性，我们不必担心这个世界，也许一个全新的万科即将诞生。

财经作家李大千认为，郁亮/王石都有极好的人脉，而且是建立在可以让对方获利的前提下，王石还是能找到他的“白衣骑士”或是能找到并主导可以直接解决问题的“解毒妙招”。

李大千：宝能系正在上演蛇吞象的故事

数据显示，万科是一个总资产规模接近6000亿的庞然大物，而且有1200亿净资产。宝能系袭击万科，绿城中国董事长宋卫平说，万科一劫，这就是江湖。王石下战书并不仅仅是在向社会祈求舆论声援或其他可怜式帮扶，王石团队已开始了跟“敌人”的肉搏行动。

人 是在付出许多代价的过程中成长，企业也是在不断受挫的过程中壮大。目前为止，宝能系两家公司包括前海人寿以及钜盛华股份有限公司合计持有万科22.45% 股份。宝能系今年6月开始，在万科身上已花费约400亿元，按照万科的公司章程，如果宝能系的持股比例达到30%，其将会成为控股股东。自宝能系杀向万科 后，王石不急大家急，各路舆论都在热心给王石支招。王石宣战后，12月17日，万科A午后再封涨停板，收报22.21元，股价创8年以来新高，市值高达 2455亿元。宝能系正在上演蛇吞象的故事。王石团队如何速杀速决、突出重围？针对万科控制权的争夺战，发言人张晓军已经表示：市场主体之间，收购与被收 购是市场化行为，在符合法律法规的前提下，监管机构不会干预。

王石团队会齐心过冬

现在的中国社会，人与人之间充满了不信任， 质疑，或者是恶毒的猜测。也因此，郁亮和王石两个人，外界一直认为他们之间有严重分歧和矛盾，郁亮是王石一手培养起来的接班人，战火才刚刚开始，我们不能 认为郁亮有可能背叛王石，或在宝能系的糖衣炮弹下，薪水翻番等，郁亮一定会丢弃王石，直奔荣华富贵的叛徒生活了。难道郁亮现在差钱吗？……已经混上了目前 位置的郁亮，不要把他看成只爱钱，没有追求和原则的小人物。我们生活着的现实社会，反正质疑已经成为常态，那就耐心点，看事情进展，王石个人和郁亮是 “和”，还是“不和”，事实会浮出水面，让我们给自己点时间好好观察。

我认为，在宝能系入侵的战斗中，郁亮和王石将一起承担和面对万科此次 的艰难处境。王石和郁亮的招数以及他们的人脉圈注定了，宝能系对万科的管控目的不会得逞。尽管王石筹款300亿，中粮支持200亿等，已经被辟谣，王石、 郁亮都有极好的人脉，而且是建立在可以让对方获利的前提下，王石还是能找到他的“白衣骑士”或是能找到并主导可以直接解决问题的“解毒妙招”。

如 果宝能系只是赚一笔而已，或者其他目的难以实现的前提下，赚个盆满钵满也还很好，宝能系还是可以善终的。如果宝能系野蛮到底呢？已经决心死拼的万科精神之 父王石会甩手不干，万科没有王石，还有郁亮呢，对郁亮来说，唇亡齿寒的道理，他岂能不懂？当王石团队离开万科，王石和郁亮等人还有机会重起炉灶。一个空城 化的万科，宝能们还玩得转吗？

政府不会坐视不管

当王石们和宝能们在战斗中脱离了底线，媒体可以继续热情高涨的看万科和宝能系 两者你一刀他一剑的乱砍，因为斗争很难在保全万科业主、小股东的情况下进行，万科的业主们、万科的小股东们，这两股力量会折腾，这些不可能不被政府相关部 门所注意，在中国这片特色国土，政府又怎么会坐视王石和宝能系斗到鱼死网破的地步？

再者，万科的大股东，这些年一直是央企华润集团。一如王 石和郁亮被称作矛盾深重，万科和华润之间，也被部分人士理解为有隔阂。称宋林时代的华润都希望能直控万科，华润亲自指挥万科前进，那么，大股东管控万科的 目的是什么？只要业绩蒸蒸日上，万科发展过程中，尚未出现致命问题，华润也不会和王石团队闹翻以谋取对万科的绝对掌控。

万科2015年三季 报显示，前十大流通股股东中，除了对峙的双方，证金公司持股2.99%。此外，瑞银集团、美林国际、惠理集团、摩根大通都是万科的重要机构投资者。万科和 宝能系的利益争夺中， 除了王石、郁亮在360度找突围方法，华润、政府相关部门也可能在万科的背后给予援助，而万科的其他股东们，也不会是视而不见听而不闻的状态。

财经天地会编后语

2015 年12月7日，安邦买入万科5.53亿股普通股股票，占其总股本的5%。安邦保险与前海人寿同为险资身份，安邦是刺向王石的另一把利刃还是雪中送炭？安邦 虽然只有5个点的股份，却有着极为关键的力量，安邦站在谁阵营，谁就不战而胜。出于自身利益的诉求，以及自身品牌力的构建，在需要站队的时候，安邦保险会 与宝能系保持距离，无论宝能系怎么开条件，真正决战的时候，安邦会选择王石、郁亮团队的阵营。

王石、郁亮是不是能够获胜？两军交战，王石团 队有比较大的胜算，“战争结束后”，王石若希望一直在万科任职，或短期内不会离职，王石就必须和“红颜祸水”，即一直未给王石以及万科带来正面影响力的田 小姐“划清界限”。王石的下属等，会给王石一个处理此事的时间段。如果王石继续以女人为重而“万科其次”，这些年王石的色迷心窍+“玩忽职守”，没有及时 带领团队对七寸之地进行防范，已经给万科造成不积极的影响，甚至带来本次撞击。

此次宝万之争中，不管王石出力多少，郁亮团队以及华润等重量 级股东，也都难受田小姐继续以王石为“食”。尽管多年来，他们对王石，一直都很尊敬，即使王石休妻泡女明星，郁亮团队也不会因为一个演戏出身的田小姐就不 认他们的带头大哥。企业家可以迷上女明星，而王石少做几盆红烧肉，多一些思考和措施给万科，万科城墙还会被宝能系推倒吗？

宝万之争的风波必 然使得郁亮团队历经辛苦，这将促使他们难以忍受一个总是在变着法的贬损王石给自己脸上贴花的田小姐继续纠缠王石，如果王石要美人不要江山，郁亮团队、万科 几大股东都会成全王石的“爱情为大”。宝能系对万科的攻城中，将万科的“不良资产”田小姐，或是和田小姐无法割舍的王石“请出团队”，何尝不是万科之 幸？……

沈坤老师所言已经指明，王石和小田走在一起，其实也无可厚非，但是田小姐太不给王石面子了。被很多人尊敬着的企业家王石，神一般的 人物王石，也是万科的精神之父王石成为被女明星随意拿捏并到处炫耀的“掌上暖男”，王石从不觉得颜面尽失，他开心享受着有年轻美女陪伴的日子。但万科是一 家上司公司，郁亮团队和万科的重要股东们，此次风波之后，怎么容忍和看待“万科王石”从财经版返回到娱乐版头条、娱乐版常客的角色转变？

姚 振华的前海人寿成立仅三年，总资产即过千亿，将中国第一房企已闹腾至寝食难安。在成立的2012年，前海人寿实现保费规模2.7亿元，而到2013年就增 长到143亿元。2014年，前海人寿实现规模保费347亿元，而2015年前10个月其保费规模已高达554亿元，排名冲至行业规模保费第11名。由于 增长神速，王石团队和相关人士难免疑心宝能系的钱“来路不明”。尽管宝能系声明，宝能系的钱符合相关规定。如果相关部门盯上宝能系，姚振华的宝能系难道会 查不出问题？部分媒体指“君万之争”在重演。其实，这次的“宝万之争”不同于“君万之争”，我们可以让思维再跳跃一步，宝能系的资金有没有问题先放一边， 在宝能系对万科发起的一系列进攻中，现在还不能简单的认作王石失败或宝能系失败，一方失败了，难道另一方就一定赢吗？……这出年末大戏的最终结果，还有另 一种可能，万科的控股大股东不外乎华润或其他央企，宝能们可以谋定和行动，但成败则是另外一回事。

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