传统企业的互联网转型道路漫长，需要立足实际需要，不可盲目攀比

　　在我接触的不少传统企业，包括传统零售企业以及制造业企业中，也不少也在进行互联网转型的尝试，有一些企业盲目的追捧互联网思维，花费重金在各个环节进行改造，妄图从产品端、生产端、销售端等各个环节都实现互联网的改造，结果势必是事倍功半，甚至企业的运营都陷入危机中。

　　当前国家提出的“互联网+”战略以及“中国制造2025”也是需要较长一段时间方可完成的事情。作为市场主体地位的传统企业应该审时度势，应该积极的拥抱互联网，但不能对互联网盲目膜拜，更不能牺牲企业的根本去进行互联网的改造。我们相信传统企业的运营模式还是成立的，这一点毋庸置疑，华为的互联网+便是一个很好的例子。所以传统企业互联网+的过程应该更立足实际，注重分析自己实际需要以及整个价值链环节对互联网拥抱的难易程度，走出属于自己的互联网+道路。

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