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从当当网事件分析创业“夫妻店”的低级错误

生意经 2020-08-13 13:52:55 来源:猿创家 企鹅号

近日,“抢公章”事件刚刚过去不久的当当网通过官方微博发布消息,称李国庆再次诉诸武力,带多人清晨强行进入当当,撬开多处保险柜拿走资料。随即李国庆称“正式接管”当当,也有媒体消息称,当当网方面表示李国庆已被警察带走。

从去年10月撕破脸互揭对方猛料,到今年4月抢夺公章,再到再次带人撬门砸锁抢资料,当当网创始人李国庆与俞渝之间的矛盾不断激化,其背后是两人利益的纠葛,而双方矛盾的升级,也再度暴露了创业“夫妻店”模式存在的问题。

随着当当网的壮大,这家“夫妻店”在内部管理上出现越来越多的问题。有当当老员工就曾表示,李国庆和俞渝意见不一致的时候,下面做事的人不知道该听谁的。李国庆曾公开表示过:“企业发展到一定阶段,一定要结束夫妻店治理。”而俞渝在接受媒体采访时也表示,回头来看,夫妻搭档绝对不是好的创业模式。

不可否认,夫妻共同创业,早期来看是好事,但企业发展壮大以后,就应该有一方退出公司。马云夫妇、张勇夫妇就是很好的例子。比如,阿里巴巴早期的十八罗汉创始人包括马云的妻子张瑛,等阿里发展到一定规模时,马云就把张瑛请出了管理层,造就了如今的阿里帝国。在海底捞发展期的时候,张勇也作出了让妻子退出公司管理层的决定,这才有了海底捞后期的辉煌。

同样因为夫妻婚姻问题而栽跟头的还有土豆网。

作为国内最早出现的视频网站之一,土豆网的创始人王微在IPO刚提交资料的第二天,被自己的前妻起诉要分割财产,随后法院便冻结了王微名下三家公司的股权。上市计划彻底泡汤,IPO被推迟数月,错失了上市的最佳时机。因为土豆本来应该是在优酷之前上市的。

现在夫妻创业的公司非常多,很多夫妻都是“能一起吃苦,但却不能一起享福”,公司一旦壮大了,钱多了,大家就为了自己的利益各自飞了,所以说钱权分离很重要。

那么,夫妻之间到底应该如何进行股权分配呢?冯仑《行在宽处》里的说法是:大股东保持30%-50%左右的股份比较好,考虑到公司治理的问题,避免一股独大,独断专权。另外一个大股东20%-30%之间,既有动力又有商量,达到治理和利益的平衡。

股权分配问题是一种博弈,是不同角色之间的讨价还价,也取决于不同人的性格,需要根据企业的实际情况进行设置与分配,有钱不等于有权,有权也不等于有钱,将钱和权分开处理才是最好的解决办法。

无论是企业在初创之时还是在扩张之时,设计完善的合伙人制度才有可能避免像李国庆和俞渝这样不顾忌脸面,公开撕破脸的情形出现。

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