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他靠养猪成为河南首富,一年卖出300万头猪,身价高达255亿

生意场 2019-10-12 15:04:33 来源:南财专访

  秦英林,牧原食品股份有限公司董事长兼总经理,畜牧师。

  一生总要有一次,为梦想奋不顾身,无论这个梦想是大是小。秦英林立志要养猪,于是放弃“铁饭碗”做“猪倌”,专心研究养猪学问,成为身价百亿的河南首富。

  梦想和行动

  秦英林出生于河南省内乡县河西村,祖辈都是农民。生活的艰辛让他很早就开始思考如何“脱贫致富”。

  上个世纪80年代,改革开放的春风吹开了秦英林和他父亲渴望致富的心扉。他鼓动父亲养猪,父亲接受了他的建议。可是由于缺乏防疫知识,养的20头猪死了19头。

  这个悲剧给秦英林带来深刻的触动,他立志:将来一定要考上教养猪的大学,学好技术,帮父亲养猪致富,帮助家乡的乡亲们养猪致富。

  临近高考时,秦英林获得了保送河南大学的名额。但是一心要养猪的他放弃了保送机会,对他寄予厚望的老师不由自主地骂他“不识抬举”。最终秦英林考上了河南农业大学。

  大学期间,秦英林潜心学习,广泛阅读国内外专业刊物,学习最新养猪技术,并且在国家级刊物上发表了《关于粗纤维饲料在养猪中的应用》、《饲料酵母可代替鱼粉养猪》等论文。

  毕业后,秦英林进入南阳地区食品公司工作。但是他感到理想和现实脱节,“我孜孜追求,为之奋斗多年的是养猪,离开养猪就放弃了自我发展的优势。”

  于是,他毅然放弃“铁饭碗”,回到老家,开始了实现理想的养猪之路。

  技术和知识

  父母一听说秦英林回家是要办猪场,怎么也不同意。但是他不顾父母的反对,开始架电线、打井、盖猪舍。

  为了节约资金,他尝试改进猪舍建筑模式。经过多次设计,他提出了砖拱结构的建设方案,既能适应现代化生产,又能节省90%的造价。

  1993年6月,秦英林买回22头猪,正式开始自己的养猪事业。

  秦英林建立了一套隔离和防疫制度,一般人不能接近猪舍;用营养学理论配制饲料,猪一天能长1公斤肉;并且到国内外的养猪场、兽医站和实验室,学习先进的养猪技术。

  可是天有不测风云,1995年春天的一个夜里,有3头小猪突然死亡。秦英林立刻展开调查,但没查出原因。

  秦英林果断地采取措施,全场戒严,不让任何人进出生产区,对病猪进行隔离,全面消毒,控制疫情扩散,同时也向各大院校科研单位求救。最后试验结果确认是伪狂犬病。

  情况紧急,秦英林大胆向省畜牧局发出求助,省畜牧局仅用两天时间,就将疫苗空运到他的手里,养猪场得以顺利度过危机。

  “如果我不懂养猪技术,没有众多专家的鼎力相助,没有社会各界的大力支持,父辈的悲剧就会在我身上重演。这是知识的胜利。”

  文化和理念

  秦英林常说的一句话是“养猪一定要先养良心,只有良心养好了,你才能做好任何事情。”

  1999年,国家为了处置银行不良资产,实行打包剥离不良贷款。当时牧原欠银行贷款,无力偿还,也被剥离。这对牧原来说是一个难得的机遇。

  可是秦英林却做出惊人之举,“还!这钱是国家的,必须还!”在公司资金十分紧张的情况下,他主动找到银行办理还款手续,就连银行内部的人都说秦英林是个“傻子”。

  但是秦英林讲信用,勇担当,赢得了银行的信任,很快有8家银行分别为公司授信、贷款几千万、几亿元。有了资本的大力支持,公司不断实现跨越式发展。

  牧原的核心价值观是“创造价值,服务社会;内方外正,推进社会进步。”

  “自律和自信,是对自己负责,对公司负责,也是对社会负责!”“无论企业发展到哪,找政府部门办事,不卑不亢……坚决不做外圆的事。”秦英林是这样想的,也是这样做的。

  经过二十多年的努力,2014年1月28日,牧原股份成功在深圳证券交易所上市。

  2015年到2017年,根据福布斯中国富豪榜,秦英林连续三年荣登河南首富的宝座。

  秦英林成功了,但他仍然在追逐梦想的道路上狂奔,他要成为“天下猪倌第一家”。

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