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正威集团王文银:从0到4900亿,三次豪赌成就“世界铜王”

生意场 2019-08-16 13:18:05 来源:南财专访

  【人物名片】王文银,正威国际集团创始人、董事局主席。

  王文银是一位天生的“赌徒”,他爱冒险,知进退,在商海中纵横捭阖二十余年,成为营收千亿的“世界铜王”。

  辞职创业

  王文银是地道的农民出身,生活的艰辛让他立志要有所作为。他发奋读书,考上了南京大学,毕业后被分配到上海工作,收入稳定,令人羡慕。

  然而,王文银的骨子里充满冒险精神,1992年,不安现状的他毅然辞职,南下打工。到了深圳,他身上只剩下10块钱。

  为了给事业打好基石,他从一家企业的仓库保管员做起,勤奋刻苦,背下了几千种物料的编码。不到一年,王文银就被提拔为总经理。

  之后,王文银进入日本日立公司工作,却在一桩买卖中被老板“看不起”,他决定自立门户。

  1995年,王文银创立深圳携威电线制品厂,主营电源线。

  当时,王文银亲自上阵,和工人一起熬夜加班,晚上就睡在车间。他白天送货,晚上谈业务,忙得不可开交,工厂迅速获得盈利,步入正轨。但是,命运很快给了他沉重一击。

  一位潮汕客户下了一个大单,却连人带货跑了,王文银损失数百万元,濒临破产。痛定思痛,王文银挨家挨户拜访供应商,希望对方答应自己分期还货款,最终成功化险为夷。

  后来,王文银还做了一个模拟失败试验。他故意宣称下属的一个工厂即将倒闭,来测试供货商的态度,由此筛选出了那些值得同舟共济的供应商,让企业发展更加稳健。

  然而,真正让企业实现质的飞跃,是王文银的三次豪赌。

  三次豪赌

  1997年,亚洲金融风暴呼啸而至,社会经济萧条,企业纷纷缩紧银根。但是,王文银却在危机中看到了转机,认为这是低成本扩张的好机会。

  他用分期付款的形式购进100台设备,大幅度提高企业产能,客户纷至沓来。经济复苏后,电源线市场需求旺盛,快人一步的王文银赚得盆满钵满,名声大振。

  1999年,正威国际集团诞生。

  2003年,“非典”肆虐,举国恐慌,股市大跌,经济低迷,企业普遍放慢投资步伐。

  王文银再次逆势而为,准备豪赌一场,买下国内几座大的铜钨矿山。尽管遭到众人反对、合伙人撤资的威胁,他依然坚持到底。

  事实证明,王文银的决策是正确的。“非典”过后,国内外铜价不断攀升,王文银买的矿山价值翻了数倍,正威国际集团一跃成为百亿企业。

  2008年,全球金融危机席卷大地,铜价暴跌,王文银再次果断出击,“赌”了一把更大的。

  他大举扩张,并购欧美铜加工企业,买入几十万吨现货铜,并且设立了三个海外总部,令人瞠目。

  这一次,王文银又成功了,市场回暖后,正威迅猛发展,年营收屡创新高。2018年中国民营企业500强榜单显示,正威国际集团营收高达4900亿元。

  “人生最大的风险就是不敢冒险。每一个成功的人其实都是一个‘疯子’,非常之人,方能行非常之事,建非常之功。”

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