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暴跌1万多亿,接连裁员,全球第一科技巨头,被华为狠狠超越!

生意场 2019-08-02 14:40:23 来源:投资家网专栏

暴跌1万多亿,大裁员!

全球第一的科技巨头,溃不成军!

今天下午,网传思科中国区正在裁员,上海一整个部门被连锅端掉,原因是该部门产品惨遭淘汰。思科回应,只涉及部分员工,并未一锅端。

但掩饰也没用,2011年至今,思科多次被曝大裁员,早已是风雨飘摇的迟暮帝国。

提起思科,堪称互联网时代的绝对霸主。作为曾经最大的网络设备制造商,巅峰时,思科垄断了全球80%的路由器和交换机市场。

思科威力到底多惊人?可以说,没有它就没有如今的互联网。

早在2003年,思科市值就高达5700多亿美元,登顶全球第一宝座。彼时,微软被它碾压,谷歌、苹果,在它面前不过是小弟,更不用说阿里、腾讯。

再大的巨头,终究敌不过岁月。如今的思科早已辉煌不再:主业全球第一宝座被夺,错失转型良机,市值也只剩2371亿美元(约16356亿元)。

反观当年的小弟们,个个称霸一方,苹果、谷歌、亚马逊、微软争夺万亿美元市值,连阿里、腾讯体量都碾压思科。

从全球霸主,到市值腰斩,再到接连裁员,思科没落绝非偶然,其跌落神坛背后,竟是一个中国巨头的奋力崛起。

1984年,斯坦福大学的一对教师夫妇,在美国创立思科。

夫妇二人设计的一种“多协议路由器”联网设备,被认为是人类互联网时代真正到来的标志。所以,牛逼的人,很早就开始牛逼了。

后来,互联网兴起,思科的数据通信设备大卖,并于1990年风光上市。夫妇二人选择在上市暴富后,功成身退。

1991年,钱伯斯加入思科,在他带领下思科一路狂奔,踏上辉煌的帝国征程。

钱伯斯执掌思科时,互联网正经历着信息爆炸,信息越多,就需要更快、更强的传输设备。作为网络设备制造商,思科必须不断推陈出新,才能赢。

此时,杀伐果断的钱伯斯,一边加大研发投入,一边收购创新专利,并迅速将新技术推向市场。

一套凶猛操作后,思科路由器、交换机垄断了全球80%的网络通信,成为业内只手遮天的霸主。

同时,由于核心路由器技术门槛高,思科一度无人能敌,简直是全球互联网不可逾越的高山。

垄断带来的当然是惊人的财富。1991年,思科营收不足1亿美元,到了1999年,已达121.5亿美元,8年翻了惊人的120倍。

思科以5700亿美元市值,登顶全球第一,傲视天下后,更被称为硅谷新经济传奇,掌门人钱伯斯也被尊称为“互联网先生”。

那时的思科,风光无限,被认为是“永远不会倒下的设备制造商”。

但人生就是一场无限战争,又怎会有永远?思科躺着赚钱时,惊天危机悄然来临。

2002年,华为公司带着通讯产品到美国参展,被钱伯斯正好看到。

钱伯斯看到,华为的产品和思科不相上下,价格却便宜一半。他当即意识到思科最强大的对手要来了,并迅速成立打击华为小组,开始全面围剿华为

2002年底,思科高层拜访华为,指出华为产品侵犯其知识产权,并要求赔偿、停售,华为让步。

然而,思科可不让步,并利用美国媒体造势,让美国社会认为中国人是靠模仿抄袭,才造出高科技产品。

2003年春节,蓄谋已久的思科,终于在德州法院起诉华为公司,窃取了其代码。声名显赫的全球霸主,和渺小的中国厂商,就此打响专利争夺战。

长达1年的漫长交锋后,华为据理力争,成功向法庭证明并无抄袭,双方得以和解。此次对战,让籍籍无名的华为蜚声国际,在全球获得更多合作机会。

但钱伯斯不肯善罢甘休,16年来他绞尽脑汁针对华为,甚至被认为在思科做的最多的事,就是打击华为。

这些年,华为在美国连遭政界打压、进展艰难,今年的无理制裁,更让美国人的无耻嘴脸昭然若揭。

事实上,这背后几乎每次都要思科身影,可以说,它是华为在美国市场屡遭打击的重要推手。结果呢?如今是谁赢了?

以思科主营业务为例,2017年华为在核心路由器市场,超越思科成为全球第一。

再来看组数据:2018年,思科营收493亿美元,华为营收突破1000亿美元,足足是思科2倍。

数据是不会说谎的,事实证明华为越打越强,早已弯道超车!

我说过,思科没落绝非偶然。首先,10几年来,思科明里暗里打击时,华为在干嘛?

在大力投入研发,做芯片、做手机、做5G。今天,华为海思芯片一夜转正,智能手机全球第二,最恐怖是5G技术全球领先,别人2—3年都难以追赶。

悲壮科技长征,造就了震撼全球的中国巨头。反观思科,却固执不变,让自己走向没落。

1.反应迟钝,错失转型良机

思科称霸时,互联网还是硬件设备的天下,躺赚让人变得傲娇,看不清未来。2006年,还是小弟的亚马逊开始布局云计算。

对此,思科不以为然,即便后来做了转型,也是浅尝辄止的失败探索。

随着技术发展,一切沧海桑田,今天的互联网,已经是云技术、大数据的天下。亚马逊、谷歌、阿里云计算的崛起,让思科恍然大悟。

然而,当钱伯斯决定让思科从网络设备,转型软件和服务时,亚马逊已经一骑绝尘,占据全球过半的云计算市场。

思科再努力,也为时已晚。

2.并购成瘾,创新乏力

思科是硬件霸主,也是并购狂魔。多年来,思科为迅速做大,一路买买买,收购无数创新公司。

钱伯斯也认为,收购是一种有效办法,让我们成长更快。

但问题是,用钱买来的创新,也抑制了思科内部创新能力。导致10几年来,思科几无重大技术突破。同时,这种打法,也让思科失去对市场的敏感,逐渐失去主导地位。

所以,收购是做大捷径,也是一种慢性毒药。这种毒,足以让巨头沉沦。

如今,思科市值只剩2371亿美元(约16356亿元),比巅峰时足足少了1万多亿元。前景堪忧,裁员当然不可避免。

2011年,思科一次裁员6000人;2014年,再宣布裁员6000人。2017年至今,更是每年都被曝裁员,思科员工惶惶不可终日。

今天这样的辟谣,思科已上演多次,但再否认也难掩没落事实。

曾经,外企风光无限,在国人眼里简直就是金饭碗,但这是一种文化不自信,畸形心态。

这些年,外企接连败退,宝洁、亚马逊、甲骨文.......不是退华,就是裁员,光环破灭。

反而是中国品牌强势崛起,阿里、腾讯、华为先后成为国际大厂,在这些公司工作待遇远超外企。

我们需要高科技,需要华为、阿里,同时也需要自信,自信中国人能够制定规则、站上主导地位;自信民族必将洗尽铅华、迎来腾飞。

14亿中华儿女的自信,才是最强大的武器!

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