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赵伯平管理专著: 《中国企业的病根子》连载四十一

生意场 2019-05-15 14:45:59 来源:中人网

  (说明:本书先后成为哈佛大学、耶鲁大学、加州大学伯克利分校、芝加哥大学、密歇根大学、悉尼大学、墨尔本大学、南洋理工大学、香港大学等世界一流学府的图书馆藏。)

  中下篇:中国企业之环境

  3、慢一怕的经济管理体制

  诸如婆婆多关卡多歧视多等热门话题人们已经讲了很多很久,并且还会持续不断的讲下去,我就不打算在此多费笔墨了。我将要谈及的是那些人们已经关注过但显然还不够,还没有引起人们应有重视的冷门话题,像大款傍大官,好官情结,抓大放小,经济运动等。

  一、大款傍大官。大款傍大官,不但要奉上自己的血汗钱而且时刻面临行贿犯罪,锒铛入狱的风险。既如此,精明的大款为何还要傍大官呢?原来有的大官内心希望有大款去傍。被大官相中的大款如果不能心领神会,投其所好,那大官只消一个暗示,众多执法部门就会纷至沓来找忙烦,本来可以享受的权益享受不到;本来可以通过的关卡通过不了;本来可以进入的领域被拒之门外;本来不该罚的款罚了下来;本来轻罚的变成重罚。由于我们政府在经济管理上管得又多又不太透明,且弹性大得惊人。大官有本领让大款吃足苦头,大款却无法抓到大官的把柄;大官虽假公济私,但理由堂而皇之;大款虽心知肚明,但嘴上却说不出来。即使大款能说得出来,大官充其量是个小节问题、认识问题、态度问题、作风问题,大不了做个无关痛痒的检查,官还会继续做。但接下去大款可就惨了,度日如年,如坐针毡,一不小心便人财两空。这时除非顶天立地不计得失的硬汉,谁都不愿意拿自己费了九牛二虎之力才到手的一份家业去碰壁,大款傍大官乃迫不得已。所以别看大款们外面风光,内里也不好过,甚至还相当的难熬,傍也不是,不傍也不是,是进亦忧退亦忧。当然,大款傍大官的原因很多,出于大官内心希望的只是其中之一。

  二、好官情结。客观上我们政府管理经济的政策还缺乏连续性稳定性。碰上一个好官,政策到位精兵简政,为企业营造一个良好的外部环境,企业的生存发展就容易些,反之就艰难些。为什么有的地方有时经济发展得快些,有时发展得慢些?为什么同一个中央政策有的地方能用活,有的地方却念歪了经?大多与官员的素质有关。德才兼备的好官是我们社会的主流固然不错,但如同企业销售工作中十笔生意九笔赚钱,最后有笔烂帐全部生意等于白做的道理一样,一连串好官多年的功德经不起少数坏官一任败光,一粒老鼠屎坏了一缸酱。怎样才能使我们的社会多出好官少出庸官不出坏官,或间或出了坏官却不能为恶,无疑是今后政治体制改革的一项重要内容。

  三、抓大放小。抓大放小的口号仅管这两年喊得少了,但事实上很多地方、部门仍在实实在在的做。抓大放小与全面抓一把抓相比似乎是一种开明、一种长进,其实不然,因为一方面所谓小不过是没有效益没有前途,对地方经济部门经济贡献微薄的代名词,放小不是一种认识上的主观自觉而是无能为力,不想抓,不愿惹一身膻气;一方面所谓大也就是效益好有竞争力,是地方财政的重要支柱的同义语。大是相对而言的,在上头的大可能是几十亿几百亿的大企业大公司,而到街道乡镇村的大则可能是几百万几千万的小萝卜头。抓大在不同的管理层级有不同的量化标准,层层抓大演变为层层抓强。又因为政府抓大的方法不得要领,抓得过多,抓得过细,抓大的结果常常是抓弱抓死。

  四、经济运动。经济运动指的是地方政府管理经济的方式简单化,运动化。去年是多元化运动,今年是资本运作运动,明年是集团运动,后年是ERP运动,一年一个花头,一波未起一波又起。每个经济运动的运动轨迹都是层层开动员大会,领导作报告,到外地参观谈心得体会,坚决拥护举双手赞成,各部门各地方表决心,签责任状,热火朝天,群情振奋,一阵喧嚣过后,一切又归于平静,无影无踪,年复一年。

  敬请关注赵伯平的微信公众号:zbpglzx2016

  赵伯平(管理咨询专业,擅长领域:企业文化、战略规划、组织设计、人力资源,zbp079@163.com)

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