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安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠:进入价值协同年

生意场 2019-02-11 16:47:20 来源:经济观察报

  2018年是集团多品牌战略深入实施的一年。体育用品市场潜力依然巨大。

  安踏之道、价值观的第一条就是“以消费者为导向”。

  2019年元旦我提出,以“消费者为核心”的“协同孵化、价值零售”八字方针,我们要进入“协同价值年”,这是集团未来发展的重要方向,也是深化多品牌战略的核心。

  首先,我们要形成“品牌群的协同矩阵”。目前,公司已初步形成大众专业运动、高端时尚运动、专业户外运动三个细分领域,完成了“从点到线”的布局。未来,我们对单聚焦的诠释,要在运动鞋服领域形成品牌群矩阵,在这个意义上,是我们将实现“从线到面”的拓展。

  其次,集团要打造的是“协同孵化”的能力。

  第三,“为消费者持续创造价值”是所有品牌存在的意义。目前,互联网创造了新的竞争。价值重估的背后是消费者的变化、技术手段的变化。这些让我们今天有可能在零售端实现数据的价值、内容的价值以及服务的价值。

  第四,强化我们的DNA“铁军文化”。现在,有些人出现了安逸情绪,这是很危险的信号。创业新十年,我提出要弘扬“铁军文化”,这不只是销售的DNA,应该是安踏整个集团的DNA。

  最后,打造一支有“国际格局、本地实践”的人才队伍。

  2018年,我们开启收购亚玛芬集团,核心原因,我希望中国本土的企业,有一天能够站在全球的格局,有能力管理全球领先的品牌,为全球的消费者提供最好的产品和服务。我要让我们的安踏成为“世界的安踏”。

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