生意场 > 管理宝典 > 扎克伯格亲自做了26张时间管理PPT,工作效率提升10倍

扎克伯格亲自做了26张时间管理PPT,工作效率提升10倍

生意场 2019-01-18 10:39:34 来源:长江商学院

FaceBook创始人马克·扎克伯格,为激励员工提高工作效率,亲自做了26张PPT,总结了时间管理法,帮助我们有效管理时间。

1.“时间一直都有,就看你如何清晰规划。”

2、“每天只给自己安排4到5小时的工作。” ——别把一天安排得太满。

3、“有时候你可能一整天什么也没干,有时候你能不间断连续工作12小时,这都很正常。” —— 在状态的时候多工作,不在状态就多休息。

4、“你的时间价值一小时1000美元,你做的事情可要对得起这么高昂的代价。”——尊重时间,时间才会尊重你。

5、“一心二用看起来不错,但是一心一意你才能按时下班回家。”——别三心二意啦,那只会分散你的注意力,让你效率低下。

6、“建立一套工作程序并且严格遵守,相信我,你会适应的。”

7、“在限定的时间内,我们才会更加专注和高效。”

8、“要做项目就得先开始工作。从小任务做起,你会发现整个大项目的完成并非遥不可及。”

9、“开始去做总比完美的构想强多了。”——工作,工作,再工作。想法再好也始终是泡影。

10、“时间投入与实际产出并不成正比,把自我约束当成提高效率的法宝。”

11、“把思考和执行分成两步走,你会想得更好,做得更快。”——把任务归类细分可以提高效率。

12、“在一天的早些时候组织开会。对一件大事的等待会导致时间浪费。”

13、“一个会议可能会占据一整个下午的宝贵时光,不如把它分成两部分,每部分都不会像一整个冗长的会议那么让人头疼,效率低下。” ——不妨用小组会议和远程交流(电话或邮件)来营造一个不受干扰的工作环境。

14、“让一天里做的事情上下连接。在做项目和接待客户之间转换会导致低效。”

15、“工作的时候不拖延,拖延的时候不工作(番茄工作法)。”

16、“把一整个项目分成一件件适度的小任务。一个宏伟的目标只能从每天一点一滴的积累做起,这样会让你离目标越来越近。”

17、“没有两件事有同样的重要性,首先明确事情的优先级,对将要去做什么事情一定要小心再小心。”

18、“只去做那些你能够施加最大影响的事情。” ——只琢磨那件你这天必须要完成的事情。

19、“把任务按小时分成份儿。大任务一开始很难下手,可能会有种一下子就要全部做完的感觉。”

20、“如果这件事别人也能完成个八成,托付给别人做。”——学会托付事情,并且借助来自他人的外力。

21、“昨天的成就不能保证今天的成功。” ——把昨天那页翻过去,只去思考今天和明天。

22、“把每件事儿都定一个最后完成期限,别让任务无限期地拖下去。”

23、“把那些紧张而繁重的工作的结束日期记下来。有些事总会结束的。”

24、“使用手机的事件提醒功能,别太相信大脑的记忆功能。”——保持记笔记的习惯。

25、“把分散你注意力的事情都写下来,比如上网搜索,胡思乱想,新的主意,等等。但重点是,在你写完这些以后,它们就不会在工作的时候干扰你了。”

26、“总要适度休息休息。”

0
+1
0
+1
相关报道
文章关键字: 扎克伯格 时间管理
版权与免责声明
1、凡本网注明"来源:生意场"的所有作品,版权均属于生意场所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时请注明"来源:生意场"。
2、凡本网注明"来源:XXX(非本网站)"的作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、本网刊载之所有信息,仅供投资者参考,并不构成投资建议,投资者据此操作,风险自担。
4、如本网刊载之信息涉及版权等问题,敬请通知我们,我们将在第一时间予以更改或删除。
 

关注生意场微信公众号