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赵伯平管理专著: 《中国企业的病根子》连载三十一

生意场 2019-01-16 13:41:49 来源:中人网

  中上篇:中国企业之偏见

  5、船小好掉头

  中小企业对我们这样一个劳动力大国,所具有的重要意义无疑是非同寻常的,但不论别人对中小企业是如何地推崇备至,我都不能设想中国经济,在缺少一批凭独立进取而跻身世界500强企业的情况下,能真正被国际社会称之为强大。

  对中小企业的发展给予足够的关注是必须的。但对中小企业的过于迷恋及其作用的不恰当夸大却十分有害。小企业小船在遇到危险时,固然比大企业大船灵活,掉转风向快,但千万不能忘记能够有机会让小企业小船掉头逃命的危险是相对的,对大企业大船几乎是微不足道的稍大一点的风浪,在小企业小船却是不可抗拒的,小企业小船再灵活,掉转风向的速度再快也难逃覆亡的命运。更何况小企业小船,如果总是在水里,在市场上掉来掉去,跳不出一个狭小的圈子,那么,即使它们有能力游刃有余地应对风浪,也难有大的作为。相反,大企业大船就截然不同,仅管在风浪面前少了些许灵活,但他们所能抵御的风浪级别,却是小企业小船远远不可同日而语的。而且,不管风多大雨多猛,大企业大船都能不畏艰险,劈波斩浪,坚定不移地驶向远方,驶向成功的彼岸!

  深圳华为的任正菲先生,对大小企业规模的利弊得失有着比较到位的认识:“缩小规模,就会失去竞争力;扩大规模,不能有效管理又面临死亡。管理是内部因素,是可以努力的,规模小面对的都是外部因素,是客观规律,是难以以人的意志为转移的,它必然抗不住风暴。因此,我们只有加强管理与服务,在这条不归路上才有生存的基础,这就是我们公司要走规模化,搞活内部动力机制,加强管理与服务战略的出发点。”

  GE对自身庞大规模的欣赏,有助于我们加深对大企业优越性的进一步认识。GE深知规模带来的一个巨大优势是可以采取大动作,做巨大的冒险, 生活在技术的限制之外,生活在未来。规模使GE能够花费上亿的美元投资干雄心勃勃的大项目,如世界上推力最高的GE90喷气式发动机,还有世界上最高效的H型气轮发电机。规模使GE可以每年在医疗影象诊断的每一个方面至少推出一种新产品;可以花费成亿的美元用于开发塑料的新用途;可以在不景气的情况下继续投资于某项业务;或者年复一年,每年进行100多项收购,规模允许GE这样做,虽然不是凡事都能成功,但规模──不仅不会像人们一般所想象的那样阻碍革新──而且还会使公司能够采取更多、更大的行动。虽然做不到枪枪命中,但关键是规模,使GE可以有几枪脱靶却无损大局。

  大企业无可比拟的优势令人神往,但是否所有的企业都一定要做大才有出路呢?否,一家企业要不要做大,一看有无做大的必要性。如果它所在行业并无规模经济的要求,那可以不做大。二看企业领导人有无做大的本领和愿望。如果企业老板天生就是开夫妻老婆店的料,完全不具备做大企业的素质,那我们就不能不分青红皂白地怂恿他做大,这类小老板小规模经营,还有点日子过,一旦做大便送了他的命。

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