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王氏父子兵

生意场 2018-11-05 09:09:04 来源:全天候科技

  大连万达从1994年到1998年连续5夺联赛冠军,上演王朝传奇。而万达足球王朝的缔造者王健林,在那之后却饮恨退出中国足坛,直到今年再重新归来。

  20年之后,在电竞这个新的体育战场上,王思聪组建的iG一路杀进英雄联盟S8全球总决赛,最终3-0横扫对手,取得冠军!而流量的聚光灯也落在iG的背后老板王思聪身上,在“富二代”的标签之外,是新一代人对于体育的理解,以及他身后的一整座电竞帝国。

  1、两代人,一个体育梦

  一代人有一代人的使命,一代人有一代人的体育项目。这样的命运折射,在王思聪与他的父亲王健林身上,显得是如此熨帖。

  我们先把时钟拨回1998年。9月27日的足协杯半决赛上,刚刚完成联赛55场不败神话的大连万达对阵辽宁。比赛中,主裁判俞元聪多次对辽宁队的犯规视而不见,导致大连万达最终点球6-7输掉了比赛。

  终场哨音吹响后,时任大连主教练徐根宝和老板王健林显得异常激动,冲到裁判身边与其理论,场边愤怒的球迷也将矿泉水瓶如雨点般砸向俞元聪。

  然而这一切,都无法改变输球的事实。赛后的新闻发布会上,王健林在辽宁主帅群访结束后一把抢过了话筒,说出了那句著名的话:“我作为球队老板,不应该出席赛后新闻发布会。但是,我对职业足球的发展太失望了,虽然联赛有进步,但球场上的黑暗太多了,我郑重宣布,以现在的联赛状况,想搞好足球还是不行的,今年联赛结束后,万达将永远退出中国足坛!”

  彼时,万达王朝才刚刚建立,足球城的传奇本应就此续写,但赛场的黑暗,却让这位可能是中国企业中最喜欢足球的老板寒心。相传万达在退出大连足球时,市领导和体育局领导曾进行了大量劝说,而王健林却是流着泪走出政府大楼的。

  对体育的热爱,流淌在这个家族的血脉之中。20年后,王健林之子王思聪同样在体育上取得了成绩,而属于他的战场,不再是足球,而是电竞。

  可能是年代的更迭,亦或许是对现状的不满,对于父亲喜欢的足球,王思聪从来不吝批驳之辞“搞足球的都是傻x”。令他着迷的则是电子竞技,一项全新的运动。

  在2018全球电竞大会上,RNG CMO李杰明指出目前中国电竞产业的产值已经大致相当于0.7个足球行业、2.93个围棋行业;而根据普华永道发布的《2018体育产业报告》显示,电竞已经超越足球,成为唯一一个所有体育行业领袖一致认为需要重点发力的领域。

  所以,王思聪的评价虽然极端,但也未必是错的——在当下的中国,搞足球的不一定是傻x,但搞电竞绝对正当其时。

  2、“强势进入,整合电竞”

  就像王健林携万达集团重返大连时,对这座足球城乃至中国足球巨大的刺激一样,王思聪当年的入局,也对后来的中国电竞产业有着深远的影响。

  “最早我们打比赛,没有人能理解你们在干什么,就知道是‘打游戏的’,处于鄙视链的最底层。有的人有俱乐部,但工资少,奖金也少,基本上都是‘靠爱发电’。”国内活化石级《FIFA》电竞选手陈炜曾这样描述过昔日的场景。

  2009年,王健林对外表示,王思聪不愿意随自己介入万达集团的管理中,所以就给他5亿元“任其折腾”。然而不曾想,这5亿元竟成为了引起中国电竞产业大爆发的关键钱,称之为“水源”也不为过。

  是年12月,王思聪用这5亿元作为初始资金,成立了普思投资。11年8月,他收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM,更名为iG,任命xiaOt(孙力伟)为CEO,重点发力《星际争霸II》、《DOTA》和《英雄联盟》三个项目,强势进入电竞领域。

  为了扩充俱乐部实力,iG的做法和王健林的大连队如出一辙——“钱钱钱”。对外,他们重金引援加强实力,吸引其他战队顶尖选手转会而来;对内,他们将所有队员的工资都提升到了行业顶峰,大大提高了电竞选手的生活质量。

  “校长(王思聪)当时把我们全部喊过去,说只要夺冠,一个人两万奖金。当时我就惊呆了。后来我们成功夺冠,校长的人提着一个黑麻袋里面全是钱。”前iG《英雄联盟》分部选手笑笑曾描述过这样一个场景,与其父王健林拎着一袋钱走进大连队更衣室的做法何其相似,你可以认为他简单粗暴,但实实在在的金钱,却是激活选手和行业自身的绝佳办法。

  “我当初进入电竞圈,只是因为看到选手和俱乐部都活得不怎么样,想帮助把这个圈子变得良性一点。”王思聪在接受港媒采访时如是说道。除了iG外,王思聪还联合其他的俱乐部老板共同成立了类行业协会的ACE联盟,着手制定行业规则,规范俱乐部行为。

  总结来看,王思聪对于中国电竞的主要帮助,一在于用钱和个人IP带领这个行业离开了“刀耕火种”的拓荒时代,吸引了外界资本的关注;二是在一定程度上让行业环境变得更加规范,辟除一些乌烟瘴气,让外界资本更有信心。

  3、资本时代,王思聪电竞筑梦

  “我希望这个行业能见到‘光’。”在王思聪的努力推动下,曾经置身于黑暗和混沌中的电竞行业终拨云见日,迈入了资本时代。

  与此同时,头脑精明的王思聪也开始不只着眼于这行业中游的一亩三分地,积极地向行业上下游展开布局。

  2013年4月,王思聪以400万美元的价格获得了云游控股1.05%股权;2014年8月,王思聪耗资590万美元购入创梦天地(乐逗游戏)1.3%股权;2014年11月,王思聪向网鱼网咖投资数千万……

  有一则小趣闻是,初入行业的王思聪总是给人一种“漫不经心”、“不会投资”、“玩玩而已”的印象。但事实上,若算上所有投资项目,他的普思投资在2年内就投出了5家上市公司,其中在电竞/游戏业内的有3家。

  图片来自界面新闻

  希腊语中,普思投资的“普思”二字有先知的意思,从他的投资成绩和电竞行业的影响力来看,王思聪的眼光的确很有先见之明。当然,他的投资版图也并非绝对完美,比如乐视体育,又比如后来行业变化导致的部分被投公司衰落……

  进入行业4年后,王思聪的电竞帝国迎来了顶峰。

  2015年9月4日,他迎着游戏直播的风口,高调成立熊猫直播并亲自出任CEO。从他的支持度和参与度来看,熊猫直播和此前成立的iG俱乐部、香蕉计划,是王思聪电竞帝国中最为重要的三家公司,牢牢扼住电竞产业中下游的命脉。

  熊猫直播上线后,很快在行业中寻来了大量的管理人才与顶级主播,在王思聪个人影响力的加持下,以惊人的成长速度,直逼斗鱼的行业老大地位。

  虽然熊猫直播在外人眼里只是又一个新兴的直播平台,而在王思聪眼里看到的却是一整套电竞生态。

  9月中旬,王思聪豪掷1亿投资移动电竞概念的新三板公司英雄互娱。而1个月后,由英雄互娱牵头、共12家上游游戏厂商和4家中下游电竞公司组成的中国移动电竞联盟正式成立,王思聪电竞帝国中的大部分公司都进入了这个联盟,实现了生态的闭环,而他本人也担任了联盟首位轮值主席。

  至此,王思聪的电竞帝国,模型初现。

  4、三年之期,帝国动摇?

  在王思聪的电竞帝国达到顶峰后的三年,是中国电竞发展最快的三年,但领导者却不是王思聪。甚至相反,他电竞帝国的根基出现了松动。

  最先出问题的,是这个所谓的“中国移动电竞联盟”。之前我们说过,这个联盟里包含了上游电竞IP提供者游戏厂商、中游俱乐部和赛事公司、以及下游直播平台和线下渠道,理论上整体构建相当完整,能够称之为一个生态。

  不过,这个生态的命门在于上游厂商,如果没有强势的游戏IP,整套系统即便再好也是无米可炊。很显然,王思聪当初1亿元投资英雄互娱,肯定是寄希望于这家公司能够产出强势游戏的。但事实上,不仅仅是英雄互娱,联盟中所有的12家厂商在那段时间里都没有产出轰动一时的手游作品,使得整个联盟外强中干,在电竞圈几乎毫无存在感。

  除了“中国移动电竞联盟”,王思聪布局的ACE联盟,在TI7后的Wings风波中也遭遇了严重打击。由于这场风波的涉事方众多、事件交错复杂,这里便不多赘述,结果是主管《DOTA2》项目的D.ACE和愤怒的粉丝们处在了不可调和的对立状态,要求前者解散的声音此起彼伏。

  后来由于《DOTA2》赛事改制,D.ACE对于这个项目的控制力不如往前,加之已经被扣到负分的公信力,联盟名存实亡。

  乱,曾是王思聪在强势进入时重点治理的,但不曾想,在其电竞帝国建立起来后,掀翻其统治的依然还是这个字。原因何在?王思聪还不够强势,没有能够真正镇压行业乱相的威慑力,或者说在这三年的快速变化中,过去的那些筹码早已不够看了。

  历史证明了,电竞领域最需要的是一个强势的规则制定者。这个强势,不仅指的是像王思聪一样有钱有资源,更要拥有强势的上游游戏IP,对生态参与者形成有效的威慑力。

  这个问题背后的答案很简单——腾讯。

  作为当时世界最火游戏《英雄联盟》的厂商,这个IP足够强势,也是最具影响力的电竞项目,任何中下游公司想要在这个领域分一杯羹,都绕不开它。不过腾讯很明白“刀的真意不在杀,而在于藏”的道理,既对中下游公司施以无处不在的威慑,也对他们开放了一个合作共赢的空间。

  简单来说就是,合乎规则者可以大家一起赚钱,而捣乱者则会被立即“制裁”、拿不到任何好处。相比于王思聪时期,腾讯治下虽然手段厉害,但整个生态是更有序了。

  于是,不同于D.ACE和Wings的那场史诗级闹剧,腾讯所管理的《英雄联盟》电竞生态秩序井然,京东、苏宁、B站等大企业纷纷成立战队入驻,资本运作活跃,商家品牌也更青睐于从这个生态中来寻找机会。

  而对于那个摇摇欲坠的“中国移动电竞联盟”,推它最后一把的人也是腾讯。16、17两年间,《王者荣耀》红遍大江南北,被称为“国民游戏”,其光芒之巨压得其他厂商难以喘息,唯能和其掰掰手腕的也只有网易,但这家公司并不在联盟之中。

  一边大红大紫,而另一边悄无声息,那么不可避免的是,腾讯模式又来了。在“中国移动电竞联盟”还做不出动作时,腾讯又将移动电竞的市场高地尽数抢占,铺以自身的电竞生态进行布局。在前面《英雄联盟》开路经验的加持下,《王者荣耀》电竞发展迅速,赞助商云集,KPL也和LPL并称为腾讯电竞的火车头赛事。

  除此之外,腾讯还拥有着“内部赛马”式的游戏研发能力,加上资本市场上的并购,继续牢牢控制着上游强势产品的产出。比如,《英雄联盟》后火热的端游《堡垒之夜》、《王者荣耀》后最火的手游《绝地求生:刺激战场》都尽数来自于腾讯。这样一来,上游源头控制、中下游恩威并济合作发展,整个生态的维稳能力更强了。

  2018年3月8日,腾讯左手斗鱼、右手虎牙,11亿美元重注两家直播行业的领跑者公司。这次投资对上游其他厂商来说,他们的下游推广渠道将被控制,竞争局面将持续恶化。随着腾讯的壮大,对于没被腾讯投资到的下游直播行业公司而言,他们和斗鱼虎牙的竞争亦愈加艰难,未来还有着被收版权费的风险,王思聪的熊猫直播处在风雨飘摇之中。

  5、iG背后,唯一的王思聪

  电竞是王思聪的生意,也是腾讯的生意,但归根结底还是腾讯的生意。而对于如今的王思聪来讲更像是一项爱好。在昔日电竞帝国逐渐衰落后,他不但没有选择离开,还和腾讯生态良好地共存了下来。

  王思聪对《英雄联盟》是爱得深沉的,在各大明星表演赛上,只要他有空,便不会缺席,用心打好每场比赛。18年LPL夏季赛,王思聪还特地注册成了职业选手,担任ADC的位置,代表iG出场比赛,以实现他的电竞愿望。

  从体育的角度来说,俱乐部老板上场打比赛,是非常不职业的行为。过去,申花老板朱骏曾代表队伍打友谊赛,被国外媒体口诛笔伐,若他像王思聪一样打正式比赛、提上中超,那势必将变成中国体育的一大笑话。

  但王思聪是唯一的王思聪,他并不在意外界的眼光,行自己所行,爱自己所爱。

  从最后的舆论效果来看,亦或是出于他曾经对中国电竞的贡献,也可能是电竞的娱乐化更强一些,粉丝们不仅包容了这位iG老板的所作所为,还产出了不少段子,算是为俱乐部做出了一场还算漂亮的营销。

  到了刚刚结束的S8半决赛,现场观战的王思聪又传出了“我8点飞机,你们看着办”的梗,结合iG3-0速胜G2的赛果,传播力十足。

  这个时候,人们才想起,在电竞圈兜兜转转辛苦布局7年的王思聪,依然还是那个网红榜排名前列的流量明星。在这个注意力经济的时代,他的重要性对iG、对腾讯、乃至对中国电竞都不言而喻。

  和王思聪同样特立独行的,还有他的iG俱乐部。在资本和品牌强势入局电竞的大潮下,iG副总裁VK透露俱乐部没有进行融资,并表示他觉得校长没有那么缺钱,愿意每年为他的爱好付出这样一笔开销。

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