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“格式塔理论”运用案例:领导者人格魅力解码

生意场 2018-10-29 14:22:48 来源:中人网

三根筷子放在一起就构成了一个“三角形”,点构成线、线构成面,面构成体,这就是西方人所谓“格式塔理论”。

人死了之后,灵魂去了哪里呢?虽然身体早就不听使唤,可是刚才还是清醒明白的“精、气、神”,为何一瞬间就不在了?一定是去了“另一个世界”?于是我们一些人开始相信灵魂的存在。

可是以现代科学的眼光看来,或许,人之死,就如三根筷子“散了架”,三根筷子也都还在,可是三角形却似乎“去了另一个世界”!

正是基于此,泽尧常常喜欢对学员强调:“功能由结构决定,结构由要素构成”“我们的工作不妨从结构开始、从要素着手”——或许,这就是愚公移山精神了吧?!

请见下例:

案例运用:人格魅力解析

人格魅力似乎是一种很神秘的说法,很多人喜欢人格魅力或许是这种说法可以用来“奉承”老板和老总们。到底,“人格魅力”是怎么回事儿呢?

 

 

才(才干)

 

 

 

 

业务能力

跟你走现实有搞头、未来有盼头

 

跟你做成功率高、少迷茫、少挫折

远见洞察

你的方向正确率高、你的做法成功率高

 

观察调查

是非清楚、奖惩分明、不冤枉一个好人、不放过一个“坏人”

 

思考力

凡事知其然,也知其所以然,应变能力强

 

口才

有一套说法,

 

忽悠能力

说的比唱的还好

 

扬长避短

做擅长的事情

 

(德行)

正派正直

在你的团队里,好人好报、正道得以伸张

 

诚信守信

信守承诺、说话算数,在你那里不被欺骗

 

理性果断

当断则断、该奖该罚干净利落

 

公平公道

不偏心、不偏爱、心平气和、心安理得

 

包装作秀

吃喝嫖赌的部分、负面的部分能够隐藏

 

 

虽然以上表格的内容还有待完善,但是,有了以上表格的观点之后,管理者就可以找到实实在在修炼所谓“人格魅力”的路径和门道儿了。

德,往往是作为先决条件、基础条件而存在的,所以在说法上一般会把“德”放在第一位,尤其是在“垄断”、以及“人治”的环境之下,领导者比较有条件“作威作福”、“没有德行”,所以“德”就显得更加难能可贵!

可是到了今天,对大多数民营企业、外资企业、非垄断性企业而言,外部是市场经济环境、人才是可以自由流动的,于是就由不得你“作威作福”、“没有德行”,竞争环境之下,生存和发展变成“硬道理”,于是泽尧把“才(能力、才干)”放在了第一位!

——摘抄自:李泽尧《有效管理十八项技能》

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文章关键字: 领导者 人格魅力
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