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高效职场执行力

生意场 2018-08-24 13:45:51 来源:中人网

  职场上,领导时刻在说执行力,他们希望自己的下属都是执行力极强的人;员工也在说执行力,因为大家都认为执行力强的员工,在职场上将会更有发展。

  只是,大家都在说执行力,那么到底执行力到底是什么?你不妨就这个问题问问你身边的人,看看在他们眼中,到底怎样才算做具有执行力?

  我好奇这个问题别人会怎么来回答,所以我问了身边的朋友,我问到:当你的下属问你,怎样才算做具有执行力时,你如何回答?对方思考了片刻,答道:快速的理解、快速的执行、快速的反馈。

  我觉得这个回答挺好的,也很接地气。在他眼中,或许这就是他对执行力的定义。

  关于这个问题,我也有自己的一些理解和看法,再次表述,如有不对,欢迎多多指正。

  怎么样才算是具有执行力呢?我觉得应该做到以下几点:

  1.高效沟通

  高效沟通,要求上级清晰的下达指令,而下级快速的理解并再次确认指令。

  2.对齐目标

  双方就本次行动要达成何种目标?要取得何种成果达成共识。对齐目标是保证执行有效的关键。

  3.快速执行

  清楚了指令和目标之后,就开始快速的执行和行动,不拖延。

  4.结果导向

  执行的目的是取得成果,不管在执行过程中遇到何种问题,取得成果是最关键的。这也是区分开执行力强和弱的关键所在。执行力强的人在一段哦问题后不管是反复尝试、还是求援,都会将最终的成果做出来。而执行力弱的人往往在遇到困难后就瞻前顾后、停滞不前。执行力虽不能简单的等同于结果力,但很大程度上,结果力(取得成果的能力)就是执行力的有效证明。

  5.及时反馈

  及时反馈就是要做到“件件有着落,事事有回音”,不管最终执行的效果如何,都要及时反馈,上级在收到反馈后,才能确定是否提供支援、是否给指导,从而保障事情在规定时间内达成。如果遇到问题又不及时汇报,就会导致事情的失控和失败。

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文章关键字: 执行力 沟通 反馈
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