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李彦宏直言:马云这么厉害刘强东还能活下来,我很崇拜刘强东!

生意场 2018-02-01 09:51:15 来源:优益科技

李彦宏直言:马云这么厉害刘强东还能活下来,我很崇拜刘强东!

每个人身上都有他很闪光的地方,你多接触,想办法捕捉他闪光的东西,慢慢消化成自己的东西,这样你会使自己在未来的道路上成功的概率更大。现实告诉你,你不努力就会被生活活活踩死,无需任何借口,一无所有就是拼搏的理由。

近年来,刘强东可以说是风生水起,越来越给力,不但是“不知妻美”的娶了章泽天,还把京东也挤进了互联网四大宝座之一,终结了BAT三国鼎立的神话。

不得不说,刘强东确实是一位人物,的确有着许多让我们学习的地方!

说起京东的电子商务之路好像还是属于一次偶然的发现,原本做光磁产品的刘强东意外选择了IT产品,自此就开始了他电子商务老二之路。

随着IT产品的日益货币,刘强东开始了品类的扩充,从IT产品到数码通讯然后有了现在的大小家电和日用百货,不可不说刘强东的战略眼光很是独到。

不过即使在独到的眼光也会有一些磨难,当年他在增加图书品类之时就惨遭投资人拒绝,然而刘强东却坚持要让京东满足所有人的用户需求,他说这是他的使命。

2006年刘强东经别人介绍结识了今日资本总裁徐新。两人在上海签下1000万美金的投资协议。后来徐新解释她为什么会如此看重当时还名不见经传的刘强东:【这哥们】天天趴在网上给用户回帖,不辞辛苦,有时凌晨都在回复用户。

2007年有了这1000万美金之后,京东开始扩张品类,上线销售手机和数码产品,销售额从2006年的8000万,猛增4.5倍至3.6亿!从此,京东爆发出野蛮生长的发展态势。

当时国内的电商平台都是依靠外界物流公司的配送货方式,电子商务在仓储、快递、支付、售后等方面,随着订单的增多都出现诸多问题。于是,刘强东开始打算自己买地建仓储物流。2010年拿到老虎环球基金7500万美元融资后,刘强东在上海建造了一个超过20万平方米的“亚洲一号”仓储中心,建成后日订单处理能力超过30万单。就在当年,京东推出了“211限时达”,吸引了更多的用户。

众所周知,京东相比阿里巴巴,最大的优势就是自己的物流体系了,京东物流现在遍布全国,每一个城市、县城都有京东的物流配送站,保证了京东商品能够快速高效的到达用户手中,有很好地用户体验,京东物流看似在赔钱,但实际上给整个京东带来了好的影响,京东的物流配送车,穿梭在城市的大街小巷,增加了京东在用户当中的品牌效应,这何其不是京东成功的原因呢?

相比之下,京东既能满足用户的购物需求,又能满足公司和用户的运送货物的需求,这是阿里巴巴不能比的,京东现在给投资者的感觉,就是其下又有一个像顺丰、圆通这样的快递公司,足以感觉到京东的庞大了吧!

京东集团和京东金融9月15日宣布,投资5亿美元与泰国最大的零售企业尚泰集团有限公司和Provident Capital在泰国成立两家合资公司,提供电商服务和金融科技服务。这也是京东集团和京东金融打响了进军海外的第一枪。

京东表示,京东和京东金融主要提供技术支持。初期将以京东支付业务为核心,为泰国用户提供更加本地化的支付产品和服务。未来,双方或将业务拓展至消费金融、供应链金融、保险、理财等多个领域。尚泰则依托其零售和渠道优势,尚泰集团是泰国最大的零售商,拥有9个业务集团。Provident Capital是一家专注于东南亚投资的私人投资公司,领域遍布互联网行业、通讯塔、黄金和铜矿开采。

新的一年,京东似乎越来越不安分,先是与苏宁打嘴仗,后又成要当B2C电商老大,引发了阵阵热议。近日,旗下的京东超市更是立下千亿目标的军令状,矛头直指阿里巴巴的天猫超市,双方大战一触即发。

2017年下半年开始,京东与天猫便在线上商超领域大打出手,双方你来我往好不热闹。6月底,京东牵手沃尔玛;随后7月,天猫超市就以“双20亿”投入反击,并称三年内拿下线上线下超市第一目标;8月,京东旗下另一员大将1号店,以3个月投入10亿元迎战,同时京东超市宣布要在三年内成为中国线上线下商超老大。

从京东、天猫的种种动作可以表明,线上商超是电子商务开辟的新战场。那么,为什么京东、天猫要费尽心思争抢线上商超。线上超市沦为电商平台的新战场,主要目的是抢夺用户及市场。在其他细分品类中,用户需求已趋于饱和,加上商超是高频次需求,以此带动流量稳定增长再合适不过。另外,与3C、图书、服装等相比,商超的电商占比还很低,是个典型的未挖掘完全的蓝海市场。如此巨大的消费市场,电商平台没有理由不去争夺。据前瞻产业研究院发布的《中国电子商务行业发展趋势与投资决策分析报告》数据,2015年,我国电子商务交易规模已达到18.2万亿,增长逐渐趋缓,亟需新的增量市场。在潜力较大的垂直电商中,农村电商尚处于培育阶段,跨境电商面临政策的摇摆,只有线上商超增长迅速。但无论是天猫,还是京东,要占据线上商超领域第一,都不是容易之事。首先,就要跨国“生鲜”难关。要知道,在线下超市销售额中,生鲜品类占据了近五成份额,所以线上商超必须拿下生鲜板块。所以,天猫、京东不惜砸重金来发展生鲜品类。因为在生鲜品类发展好之后,能利用生鲜商品积累的客户资源,来拓展更多其他品类。在超市品类中,只有生鲜在线下购买所占的比重最大,也意味着其线上增长的空间很大。

其实电子商务巨头阿里巴巴和京东纷纷拿出巨资进入电子竞技行业是一个很简单的事情,就是为了抓住年轻人的市场,得年轻人得未来,就这么简单。你现在不去投资进入这个行业,以后就没有你的机会了,尤其是巨头,对于这种事情的前瞻性是非常高的。

预计2018年,中国电子竞技的用户数是2.2亿规模,可以很认真的告诉你,这些人都是年轻人,都是未来的消费主体,所以投资电子竞技就是投资年轻人,就是投资未来,这笔钱不亏的。

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