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2017年印度最失败的12家创业公司:你能从中学到什么教训?

生意场 2018-01-03 08:20:33 来源:36氪

站在局外旁观者的角度看,繁荣时代似乎回来了,软银、腾讯向亚马逊的竞争对手Flipkart投资几十亿美元,阿里巴巴支持Paytm和Ola。不过这些企业都是想在庞大的消费市场成为领导者。再看市场的另一端,情况不容乐观,处于早期发展阶段的创业公司难以融到资金。

 

2017年,印度轰轰烈烈的失败案例的确没有2016年多,但是有几百家创业公司悄悄消失,因为投资者改变了态度,对印度越来越谨慎。

 

VC咨询公司Tracxn 提供的数据显示,2017年有277家企业关闭,不过陷入“死亡池”(deadpool)的企业更多。企业缺乏活力,正在关闭,要准确区分二者有些困难。

 

在关闭的企业中,电商企业占了大头,然后是食品科技企业,这也是意料之中的事。虽然使用智能手机的人越来越多,事实证明,在消费互联网市场,想赚钱是一件难事。虽然追捧亚马逊、Flipkart的人目光长远,可以承受亏损,不过一旦缺少资金,小玩家就会被迫关张。

 

今天,我们就来介绍一下2017年12个最大的失败案例,并谈谈我们从中学到的东西:

 

2017年印度最失败的12家创业公司:你能从中学到什么教训?

 

Stayzilla和RoomsTonite:廉价住宿

 

2017年有一家企业关门大吉最富戏剧性,它就是年仅7岁的Stayzilla,这家公司总计融资3350万美元,它说自己是印度最大的家庭寄宿网络。Techinasia最先发现了异样,当时Techinasia记者在Stayzilla网站搜索寄宿地,结果发现,一旦超出特定日期,所有房间全都预定一空。

 

Stayzilla联合创始人、CEO Yogendra Vasupal看到报道后马上发表一份声明,说公司准备放弃当前的运营模式,然后重启,用另一种商业模式运营。后来情况越变越糟糕,一家广告公司将Vasupal告上法庭,说他没有如期支付欠款,结果Vasupal被关了起来。

 

看起来廉价寄宿市场很有吸引力,因为印度市场庞大,有许多游客到访。不过想赚到钱却是一件难事。截止2016年3月的一个财年里,Stayzilla亏损1400万美元,营收200万美元。这样的烧钱速度显然无法持续,2017年投资者改变了态度,越来越谨慎,资金渐渐干枯。

 

就在Stayzilla倒下没多久,另一家同类型企业也阵亡,它就是RoomsTonite,相当于一个最后一分钟酒店预订App,它从天使投资者手中融入资金150万美元。

 

比较讽刺的是,Oyo Rooms也是一家廉价寄宿企业,资金充沛,因为它得到了软银的支持,而Oyo Rooms的烧钱速度比Stayzilla还要快。不过2017年Stayzilla成功完成D轮融资,获得资金2.5亿美元,因为支持者认为它有机会成为市场领导者。

 

Taskbob:家政服务

 

2015年,投资者排着队向家政服务门户投资。当中有一家企业就是Taskbob,2016年年初时,它在A轮融资过程中获得400万美元资金。很快公司就碰到了两个问题。

 

随着按需家政服务业务不断扩充,规模扩大,保证质量是一件难事。Taskbob联合创始人、CEO Aseem Khare早就发现问题的存在,在A轮融资时他曾解释说:“在印度本地服务市场,履行(Fulfillment)才是真正的问题,不是发现。”

 

一面要保证质量,扩大规模,另一面利润微薄,Taskbob必须在二者之间平衡,不过它很快就失去了平衡。因为潜力巨大,Taskbob被Google Launchpad项目看中,但是年初时却无奈关闭。

 

2017年印度最失败的12家创业公司:你能从中学到什么教训?

 

Yumist和Eatonomist:食品配送

 

和其它家政服务一样,食品配送企业也碰到了相似的问题:成本太高、利润率太低、质量无法保证。不只如此,同类企业太多,到了2016年,许多资金充沛的创业公司一败涂地,比如TinyOwl、ZuperMeal、iTiffin、BiteClub、Zeppery。

 

2017年形势并无好转,最著名的失败者就是Yumist,它是Zomato前高管Alok Jain、饭店老板Abhimanyu Maheshwari在2014年创办的。Yumist融资340万美元,将Yumist厨房做的饭菜送到家里,价格实惠。不过事实证明,公司无法提升利润。

 

企业关闭之后创始人曾在博客中说,寻到“甜蜜点”需要时间,其实Yumist正在朝着盈利前进,它的利润率是可以持续的,客户采购成本也在降低。博文称:“Yumist可以在2018年6月之前成为一家盈利企业。可惜,我们今天决定关闭。我们没有融到资金,而企业必须正视客户问题。”

 

Yumist知道自己犯了一些错。博文称:“我们在第二大城市过早推出服务,采用了高增长高消耗模式,因为2015年潜在投资者希望我们这样做,而且我们找到正确业务模式用了太长时间,我们犯了错。我们从错误中汲取教训,快速恢复,但是速度还是不够快。”

 

在这个行业,还有一家企业的关闭也很引人注目,它就是年仅3岁的Eatonomist。公司承诺将健康的美味佳肴送到办公桌前。联合创始人Anisha Dhar今年加入Uber新成立的食品配送公司UberEats。

 

2017年印度最失败的12家创业公司:你能从中学到什么教训?

 

Overcart和Surpluss:翻新商品交易市场

 

Overcart成立5年,相当于一个集市,让库存过剩、未开封、翻新、二手商品交易。去年Overcart在A轮融资中获投300万美元,投资者包括JSW Ventures和Omidyar Network。最近查看网站,却发现网站已经冻结,一则消息说网站只接收大宗订单。自2013年9月以来,Overcart的Facebook和Twitter帐户也已经停止更新。

 

在同样的市场,有许多企业引起投资者注意,因为在印度这个市场是灰色的,很兴旺,尤其是智能手机交易。不过事实证明,真正执行太有挑战力,而且成本太高。年初时,还有一家同行企业关闭,它就是Surpluss,相当于销售翻新电子商品的集市。Surpluss总经理HS Bhatia曾说:“我们的模式相当于B2C库存模式,运营成本很高。”当时他还说公司会转型,向企业销售商品。

 

班加罗尔有一家公司名叫Zefo,它给商品制定一套标准价格体系,检查质量,翻新,想客户信任问题。今年,Zefo在B轮融资资中筹集900万美元,去年在A轮融资中筹集600万美元。

 

Zefo CEO兼联合创始人Rohit Ramasubramanian去年10月接受媒体采访时表示:“这是一项运营很复杂的业务,并不是简单推出一个列表网站,将你的产品放上去,然后就会有交易。我们要保证质量,最终它会成为我们的优势,让我们与众不同,但是过程很复杂。如果不这样做,企业就会失败。增加供需、保证运营同步是最大挑战。”

 

还有一家企业叫作Yaantra,它的资金也很充沛,Yaantra专门从事翻新手机交易。今年Yaantra融资300万美元,去年融资600万美元。

 

2017年印度最失败的12家创业公司:你能从中学到什么教训?

 

Kaaryah和Zafraa:时尚电商

 

几年前,Kaaryah曾经引起轰动,当时它得到了印度商业大亨Ratan Tata的支持。2015年12月Kaaryah融入首轮融资前投资,投资方包括Infosys知名高管Mohandas Pai和Saha 基金。去年投资方的态度变了,在过去12个月里,Kaaryah一直想融资,但是没有成功。

 

Nidhi Agarwal曾在Honeywell担任战略主管,4年前,她从公司离职,创办了Kaaryah。Nidhi Agarwal认为,西方人的穿着不太适合印度女人。她为印度女人提供工作服,设计由Kaaryah提供,由裁缝网络缝制。可惜Kaaryah很快就耗光了资金,最终关闭。

 

在这个领域还有一家企业也失败了,它就是跨境电商公司Zafraa,这家公司建了一个门户,进口女装,Zafraa曾经融资16.65万美元。

 

Finomena和Splitkart:金融科技

 

由于数字身份和数字支付的流行,在过去几年里出现许多借贷网站。当中有一个网站就是Finomena,它的目标是向学生、千禧一代提供小额贷款,他们没有合格的信用记录,无法用传统方式贷款。Finomena从社交网站分析数据,查看手机充值卡购买信息,评估信用。

 

Finomena是Riddhi Mittal创办的,他是一名斯坦福学生,曾在微软、Facebook工作过,Abhishek Garg也是公司的联合创始人,他曾在波士顿咨询公司工作过。从Matrix Partners和10位天使投资人手中获得170万美元投资。2017年《福布斯》选出30位30岁以下商业精英,二人榜上有名。

 

虽然如此,他们还是没有成功,这是一个拥挤的市场,有许多创业公司资金雄厚。现在访问Finomena网站,返回的是错误信息。

 

在金融科技领域还有一家企业关闭,它就是Splitkart,这是一个移动App,可以让团体分摊费用。几年前,Splitkart吸引了众人的目光,一些知名天使投资人向Splitkart投资。Splitkart联合创始人Sharique Khan说:“我们正在增加新东西,大家还在努力,想让网站恢复运营。不过我们不知道何时能回归。”

 

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Dial A Celeb:名人互动

 

Dial A Celeb是一个App,它用短视频聊天服务连接名人粉丝。Dial A Celeb是一项服务,可以预订名人活动门票,出售名人签名产品。Dial A Celeb很短命,一年之内就失去了吸引力,上一次Dial A Celeb在Facebook页面发帖子还是今年5月1日的事。

 

事实上,名人互动App很多,比如HookAStar和500sh。不过最近出现一个新趋势,名人都有自己的App了。在宝莱坞,这样的趋势也已经流行起来。

 

Escapex是一家纽约创业公司,它为名人制作“贴牌”App,现在公司开始向印度进军。正因如此,类似Dial A Celeb这样的聚合App才会消亡。

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