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吴晓波:中国企业家谱系(1978—2018)

生意场 2017-11-29 10:03:33 来源:吴晓波频道

  我一直在潜心观察这一切,但我感兴趣的是大潮,而不是潮水所裹挟着的鱼虾。

  ——安德烈·纪德

  文/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)

  2013年,全国在册私营企业数量突破1 000万家,约占全国企业总数的80%。到2017年,这一数字约为2000万家。北京师范大学的一份《2015劳动力市场研究报告》显示,中国每天新增私营企业约一万家。

  企业家作为一个阶层,在1956年曾经被制度性地清除。从1978年之后,企业家从无到有的出现过程,可谓本轮改革开放最为重大的事件之一,因而具备了创世纪般的特征。四十年间,企业家第一次替代政府成了解决就业和摆脱经济危机的领导力量,富有创新的企业家精神深刻地影响了社会的各个领域,并重新塑造了一代中国青年。

  1978-1983:农村能人草创时期

  历时四十年的中国经济崛起运动——改革开放,启兆于对计划经济和阶级斗争理论的告别,它开始得非常匆忙且充满了争议,因而并无“蓝图”可言。不过,其发起的路径则是清晰的:所谓改革,是从农村发动,以“包田到户”承包制为突破口,解放农民的劳动生产积极性;所谓开放,则是试图以特区和沿海城市搞活的方式,引进国际资本,实现制造业的进口替代。

  因而,企业家的萌芽,便是在这两大领域中率先出现,并以“农村能人”的广泛涌现为最重要的特征。

  在广袤的农村地区,企业家的诞生分为三类族群,一是政经合一的村级带头人,二是社队作坊或小工厂的厂长,三是县村个体劳动者。

  社队企业的历史非常悠长,几乎与人民公社同步。它在资产归属权上具备集体所有制的性质,同时还带有“强人经济”和家族世袭的特征。

  社队企业的代表人物:

  禹作敏——天津,静海大邱庄;

  吴仁宝——江苏,江阴华西村;

  王宏斌——河南,临颍南街村;

  徐文荣——浙江,东阳横店村。

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  上述“一庄三村”,是20世纪80年代早期的农村工业经济改革典范,此四人均为村级组织的党支部书记,同时又是企业的法人代表,兼具地方行政治理和经营赢利的双重职责。

  除了这一特殊模式之外,还有一些人并不具有行政身份,是村级或县级工厂的负责人:

  鲁冠球——浙江,萧山万向节总厂;

  沈文荣——江苏,张家港锦丰轧花剥绒厂;

  步鑫生——浙江,海盐衬衫总厂;

  何享健——广东,顺德北街办塑料生产组。

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  尽管这些人所创办的企业被统称为“乡镇企业”,不过在创建模式上还是有很微妙的差别,后者更符合经典意义上的企业组织。进入90年代之后,后者中的大多数完成了产权改制,而前者迄今仍在所有制上模糊不清。

  第三类人是个体劳动者,他们大多出身于社会最底层的拾荒者、失地农民或“坏分子”家庭,具备草根创业的特征。在早期,因为鲜明的私人资本特征,遭到激烈的公共争论,受到了最大限度的制度性打击:

  年广久——安徽,芜湖“傻子瓜子”;

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  温州“八大王”——浙江,温州的生产或贸易从业者;

  刘永行、刘永好四兄弟——四川,新津鹌鹑养殖。

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  在对外开放领域中,率先出现的是香港商人,这与深圳特区的创建和华南地区的开明治理有关。一个非常隐秘的事实是,这些进入内地发展的香港商人中,有相当比例是20世纪六七十年代的逃港者回归。

  1984-1991:工厂管理启蒙时期

  从1984年起,城市体制改革拉开帷幕,经济改革的主战场从农村向城市转移,承包制被大规模引进——即所谓的“包字进城”,城市经济中的边缘青年、大型国营工厂的下岗人员、找不到工作的退役军人,以及不甘于平庸生活的基层官员,成为新的创业者族群。

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  1984年,可以被视为“中国企业元年”。在这一年,一批极富个性的城市创业者集体出现在历史的舞台上,其中名气最大的四个人,分别代表了四种不同的经营模式:

  柳传志——北京,联想公司,“贸工技”模式的代表;

  张瑞敏——山东,青岛海尔冰箱厂,“工贸技”模式的代表;

  王石——广东,深圳万科公司,贸易及专业化经营的代表;

  牟其中——四川,南德公司,中国最早的资本运营模式的代表。

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  这四位企业家的早期历史,都与全球化有关。无论是联想、万科的进出口贸易,海尔的德国生产线引进,还是南德的“罐头换飞机”,均展现出新的产业变革生态,是进口替代战略的获益者。其中,张瑞敏的实践最具时代的先进性,海尔的质量管理模式启蒙了一代实业者。

  随着东南沿海优先发展战略的执行,企业创新的主流区域集中于沿海各省,由此出现了不同的地域性流派。

  ▷苏南模式:以乡镇及县市集体经济为特征,包括了江苏南部(苏州、无锡、常州)和浙江东北部(杭州、宁波、绍兴)的主流企业发展路径。

  代表人物有:

  周耀庭——江苏,无锡红豆,服装;

  蒋锡培——江苏,无锡远东,电缆;

  李如成——浙江,宁波雅戈尔,服装;

  郑永刚——浙江,宁波杉杉,服装;

  宗庆后——浙江,杭州娃哈哈,饮料。

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  ▷温州模式:以私营经济为特征,代表了最早期的私人资本创业路径。与苏南模式相比,在整个80年代,温州模式一直饱受争议,也是最勇敢和野蛮成长的一支。

  代表人物有:

  南存辉——浙江,温州柳市正泰,低压电器;

  胡成中——浙江,温州柳市德力西,低压电器;

  王振滔——浙江,温州永嘉奥康,皮鞋。

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  ▷珠三角模式:这一模式介于苏南模式和温州模式之间,部分地呈现为混合所有制的特征,因地方政府的开明,这一流派的企业非常显赫和引人瞩目,其产业较集中于食品饮料市场,有“珠江水、广东粮,北伐全中国”的说法。

  代表人物有:

  李经纬——广东,三水健力宝,饮料;

  潘宁——广东,顺德科龙,电器;

  何伯权——广东,中山乐百氏,饮料;

  李东生——广东,惠州TCL,电器。

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  除了上述三大地域性流派之外,这一时期还零星地出现了大学生及科技人员下海经商的现象,他们中的一些人创造性地改变了一个行业的中国式成长模式。

  代表人物有:

  任正非——广东,深圳华为,通信设备;

  段永平——广东,中山小霸王,学习机;

  王文京——北京,用友,财务软件服务。

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  这一时期的企业发展有两个显著的特征:

  其一,为了满足短缺的消费市场,从国外引进大量的生产线。质量管理和商品意识成为企业的核心竞争能力,日本式的管理思想得到极大的普及,几乎所有的成功者都是车间管理能手。

  其二,民营企业的成功集中地发生在“吃穿用”——饮料食品、纺织服装和家用电器——三大领域。它们的出现,彻底改变了以重工业和军工产业为主的计划经济模型,推动了民生产业的快速扩张。

  1992-1997:品牌营销狂飙时期

  1992年邓小平南方谈话之后,中国真正进入“发展才是硬道理”、用金钱重估一切价值的世俗狂欢时代,下海经商成为人们的主流生存选择。企业家作为一个社会阶层,开始整体出现。在某种意义上,中国社会主流人群的创业经商运动,是从1992年开始的。

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  ▷“92派”:特指那些在大学院校、中央及省级党政机构就职的知识分子,在20世纪80年代末期,他们积极参与了经济体制改革的顶层设计,1992年之后纷纷下海经商,其内心均有浓烈的社会改造情结。他们后来发起创办了亚布力论坛。

  代表人物有:

  陈东升——国务院发展研究中心研究人员,泰康人寿,保险;

  田源——国务院经济改革方案办公室价格组副组长,中国国际期货公司,金融;

  冯仑——中央党校政治学博士,万通,房地产;

  郭凡生——中国体制改革研究所联络室主任,慧聪网,电子商务。

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  ▷大学生下海派:与出生于20世纪50年代的“92派”不同,这一部分创业者均是60年代生人,他们更带有经商的主动性和纯粹性,并没有政治上的抱负。

  代表人物有:

  史玉柱——广东,珠海巨人,电脑汉卡;上海健特生物,保健品;

  求伯君——广东,珠海金山,软件开发;

  郭广昌——上海,复星,市场调查、房地产;

  王传福——广东,深圳比亚迪,充电电池。

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  整个90年代的中后期,是民族品牌大规模崛起的阶段。经历了十多年的产能扩张之后,短缺经济迅速向过剩经济转化,企业家的核心竞争力从生产能力向营销能力和公司治理能力迭代。在前两个时期出现的企业家群体中,凡是在市场化运营上出色的人,都成了“英雄”。他们惯用的“武器”有两个,一是倡导国人用国货,二是价格战。到1996年前后,他们在家电、服装和饮料等领域都取得了非凡的成功。

  在这一趋势的推动下,出现了一批非常激进的营销型企业家。他们围猎中央电视台的“广告标王”,实施广告轰炸和人海战术,一度主导了中国消费市场的潮流。他们又被称为“营销狂飙派”。

  代表人物有:

  吴炳新——山东,济南三株,保健品;

  倪润峰——四川,绵阳长虹,电视机;

  胡志标——广东,中山爱多,VCD;

  姬长孔——山东,临沂秦池,白酒。

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  如果说上述企业家在商品营销上大放异彩的话,那么,还有一些创业者开始通过渠道模式的创新变革,成为他们的“革命者”。这些人在本时期并不引人注目,但是在接下来的十年里,他们将成为新的主导型力量。

  代表人物有:

  黄光裕——北京,国美,家电连锁;

  张近东——江苏,南京苏宁,家电连锁;

  袁亚非——江苏,南京宏图三胞,IT连锁;

  车建新——江苏,红星美凯龙,家居连锁;

  王卫——广东,深圳顺丰,快递配送;

  “桐庐帮”——浙江,桐庐申通、圆通、中通、韵达,快递配送。

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  1998-2008:资本外延扩张时期

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