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投资到了收割季 马化腾凭什么成最大赢家

生意场 2017-11-02 08:47:50 来源:第一财经日报(上海)

  把“半条命交给合作伙伴”的腾讯正在迎来投资的“收割季”。

  在港股市场,“三马”(马云、马化腾、马明哲)站台的众安在线冲在最前。头顶港股“金融科技第一股”的众安在线上市首日市值一度超过千亿港元;紧接着,从腾讯分拆的网络文学平台阅文集团启动招股程序,已获至少120倍超额认购,并将于11月上市;腾讯持股33%的汽车新零售交易平台易鑫集团,已向香港交易所提交IPO申请。在美股市场,腾讯投资的搜狗向SEC提交了IPO招股书,并公布了每股11美元至13美元的发行价区间。

  一系列投资进入收割季的背后,腾讯其实走了一条从山寨,到业界公敌,再到行业大哥的特殊路径。

  把时间拉回到七年前,当时的腾讯迫切想要在即时通讯以外的领域获得更多的成功,但一场“3Q大战”成为了互联网“封闭”与“开放”竞争的分水岭。

  在一片抄袭、垄断的质疑声中,腾讯邀请各界人士“诊断腾讯”。马化腾终于意识到,腾讯不能再继续“闭门造车”。

  如果说用户、员工是腾讯的两条生命线,马化腾把合作伙伴比作第三条生命线,他称自己喜欢自留“半条命”这个说法,把另外半条命交给合作伙伴。腾讯并不希望成为一家传统意义上的大公司,而是渴望“去中心化”,生长成一个开放的生态型组织。在这个组织当中,腾讯的价值和角色在于“连接”。

  开放后的几年时间里,腾讯不再“什么都做”,而是以激进的投资切入多个领域——入股丁香园、挂号网、饿了么,投资滴滴快的、同程旅游,再到海外投资手游开发商SuperCell……

  根据Mergermaket的报告,腾讯过去5年并购投资总额为625亿美元,其中2016年投资213亿美元(约合1400亿元人民币),相当于拿其当年总收入的97%做了投资。阿里过去5年总并购投资额达419亿美元,其中2016年投资135亿美元,相当于其当年总收入的56%被拿来做了投资。

  就连3Q大战的另一“主角”周鸿祎也曾以腾讯的变化为例,对笔者表示:“腾讯最明显的变化就是过去什么都自己做,结果成了行业公敌,现在是在不少领域采用投资的方式去切入。”

  腾讯的投资不仅为了财务上的收益,更是为了自己母体的发展,以及长远布局;它给被投资者的,也不仅仅是金钱,往往还有技术上的支持和服务。例如,搜狗就在招股书中提到,2017年6月,搜狗大约38.2%的搜索流量由腾讯带来,而且今年10月,腾讯开始测试搜狗搜索与微信的整合。

  从腾讯自身来说,对于像阿里和腾讯这样体量的巨头,双方争的不是今天的一城一池,而是长远的战略布局。在这两张巨网里,双方防御为主、兼顾进攻的谋略一直未变。除了守住各自的优势板块,腾讯一直觊觎切入阿里的电商腹地,例如投资京东,发展移动支付;阿里也在积极以电商业务积累的资源,比如资金和大数据为根基,建立起自己在电商购物领域之外的其他生活领域板块,如大文娱。

  这也让不少创业者感慨:“学成文武艺,卖给BAT。”不过,对于这些被投资企业来说,“大树底下好乘凉”,但并不意味着从此顺风顺水。

  猎豹是个先例,3Q大战之后,腾讯入股金山网络(后更名“猎豹移动”),后者被视作是腾讯在安全领域制衡奇虎360的“支点”,但当腾讯开始发力自家的移动安全领域产品,而360又在安全领域大肆扩张时,金山网络在安全和浏览器领域可以腾挪的空间已经变得有限,于是从金山软件分拆独立,另辟蹊径地走出了一条国际化的路径,谋求了更大生存空间。

  对于猎豹如此,对于38.2%的搜索流量来自腾讯的搜狗,和28.4%收入来自腾讯产品自营渠道的阅文来说,未来或许同样如此。

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文章关键字: 马化腾
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